Comenzamos el año con un nuevo y relevante estudio sobre la gestión y la competitividad en empresas, publicado hace tan solo unas semanas. Se trata de “The international empirics of management” (2024), un trabajo que realiza un análisis de la relación entre la estructuración de la gestión y la competitividad de empresas manufactureras. Cabe destacar que es especialmente interesante porque lo hace a nivel internacional (algo que se ha realizado en contadas ocasiones, como ya explicamos en este artículo anterior) y porque se basa en datos recopilados durante décadas en decenas de miles de empresas de 14 países (lamentablemente España no es uno de ellos). Todo ello se ha podido realizar gracias a una espectacular colaboración entre organismos nacionales de estadística, bancos centrales, organizaciones no gubernamentales y prestigiosas instituciones académicas de todo el mundo, tales como Harvard, Stanford o London School of Economics, entre otras.
El estudio incluye varios gráficos que muestran con claridad sus resultados más relevantes.
Los dos primeros permiten apreciar la evidente relación positiva entre la implantación de prácticas estructuradas de gestión (dividida en 10 niveles en el eje horizontal), la productividad y la rentabilidad:

Y los dos siguientes muestran también una clara relación positiva entre la gestión estructurada y la exportación y el tamaño, resultados estrechamente relacionados con la competitividad:

Además, también se incluyen gráficos específicos para cada uno de los 14 países que han aportado datos. Los primeros muestran que la correlación entre una gestión más estructurada y la productividad es universal, ya que se detecta en todos ellos (aunque es más evidente en países más desarrollados):

En los siguientes se puede apreciar la distribución del número de empresas de cada país en los diferentes niveles de gestión:

El equipo de investigación resume así los principales hallazgos del estudio:
“Las empresas con prácticas de gestión más estructuradas tienden a tener también un mejor desempeño económico medido mediante productividad, rentabilidad, exportación o tamaño. La similitud de estas relaciones entre países es sorprendente y sugiere que la gestión es una forma de capital intangible que podría ser muy importante para comprender la riqueza de las naciones, además de las medidas más tradicionales, como la inversión de capital y las competencias.”
E incluyen la siguiente reflexión final, dirigida a gobiernos y responsables políticos:
“En el futuro, esperamos que estos resultados alienten a los gobiernos a recopilar periódicamente información sobre la gestión y utilizarla junto con otras medidas de desempeño nacional.”
Podcast: En este enlace se puede escuchar un podcast sobre el contenido de este post, relacionado con el estudio “The international empirics of management” y la importancia de la gestión estructurada para la competitividad.