Lehiakortasun iraunkorra eta kudeaketa aurreratua: balioak, talentua eta teknologia integratuz, erakundeen lehiakortasuna indartzeko

Kudeaketa Aurreratuaren Elementua

Pertsonak (Giza Baliabideak, segurtasuna, prebentzioa, konpetentziak, konpromisoa, parte-hartzea, lidergoa…)

Edukia

Enpresa-lehiakortasuna eraldaketa sakona jasaten ari da. Eraginkortasunaz edo emaitza ekonomikoez haratago, erakundeek gai izan behar dute iraunkortasuna integratzeko, talentua garatzeko, digitalizazioaren potentziala baliatzeko eta konfiantzan eta balioa sortzean oinarritutako gobernantza indartzeko.

Webinar honek Kudeaketa Aurreratua erronka horiei aurre egiteko esparru egokia nola den erakusten duen ikuspegi praktiko bat proposatzen du, enpresei iraunkortasuna lehiakortasunaren faktore bereizgarri bihurtzeko tresnak eta irizpideak eskainiz.

Saioa amaitzean, parte-hartzaileak gai izango dira:

Lehiakortasun iraunkorraren kontzeptua eta enpresa-kudeaketan duen eragina ulertzea.

• Datozen urteetan erakundeen lehiakortasuna baldintzatuko duten faktore nagusiak identifikatzea.
• Iraunkortasuna estrategian eta erabakiak hartzean nola txertatu aztertzea.
• Lidergoak, talentuaren kudeaketak eta antolaketa-ongizateak balioa sortzeko elementu gisa duten eginkizunari buruz hausnartzea.
• Digitalizazioa eta adimen artifiziala aplikatzeko aukerak ezagutzea, eraginkortasuna eta egokitzeko gaitasuna hobetzeko.
• Erakundeak Kudeaketa Aurreratuaren ikuspegitik eraldatzea erraztuko duten jarduera-ildoak identifikatzea.

Programa

 1. Lehiakortasun berria: erakundeentzako testuingurua eta erronkak

·         Lehiakortasunaren kontzeptuaren bilakaera.

·         Joera ekonomikoak, sozialak, teknologikoak eta arautzaileak.

·         Enpresak bereizteko faktore berriak.

·         Lehiakortasun iraunkorra abantaila estrategiko gisa.

2. Kudeaketa Aurreratua, eraldaketarako esparru gisa

·         Kudeaketa aurreratuaren printzipioak.

·         Estrategia, pertsonak, berrikuntza eta emaitzak elkarri lotutako elementu gisa.

·         Nola sortu antolakunde erresilienteagoak eta aldaketarako prestatuagoak.

3. Iraunkortasuna estrategian txertatzea

·         Iraunkortasuna betebehar gisa, iraunkortasuna aukera gisa.

·         Ekonomia-, gizarte- eta ingurumen-balioa sortzea.

·         Arriskuak eta aukerak identifikatzea.

·         Integrazio estrategikoko kasu praktikoak.

4. Pertsonak, lidergoa eta talentuaren kudeaketa

·         Lidergo-eredu berriak.

·         Talentua erakartzea, garatzea eta leialtzea.

·         Ezagutzaren kudeaketa eta belaunaldien arteko erreleboa.

·         Antolamenduaren ongizatea, produktibitatearen eta berrikuntzaren bultzatzaile gisa.

5. Digitalizazioa eta adimen artifiziala lehiakortasunaren zerbitzura

·         Eraldaketa digitala elementu estrategiko gisa.

·         Adimen artifizialaren aplikazio praktikoak enpresa-kudeaketan.

·         Ezarpen arduratsurako onurak, arriskuak eta irizpideak.

·         Teknologia, erabakiak hartzen laguntzeko.

6. Eraldaketa hasteko ondorioak eta gakoak

·         Arrakastaren faktore kritikoak.

·         Erakunde lehiakorrago eta iraunkorrago baterantz aurrera egiteko lehentasunezko ekintzak.

·         Azken gogoeta eta gomendio praktikoak.