Competitividad sostenible y gestión avanzada: integrando valores, talento y tecnología para fortalecer la competitividad de las organizaciones
Elemento de la Gestión Avanzada
Personas (RRHH, seguridad, prevención, competencias, compromiso, participación, liderazgo…)
Contenido
La competitividad empresarial está experimentando una profunda transformación. Más allá de la eficiencia o los resultados económicos, las organizaciones deben ser capaces de integrar la sostenibilidad, desarrollar el talento, aprovechar el potencial de la digitalización y reforzar una gobernanza basada en la confianza y la creación de valor.
Este webinar propone una visión práctica de cómo la Gestión Avanzada constituye el marco idóneo para abordar estos retos, ofreciendo a las empresas herramientas y criterios para convertir la sostenibilidad en un factor diferencial de competitividad.
Al finalizar la sesión, las personas participantes serán capaces de:
- Comprender el concepto de competitividad sostenible y su impacto en la gestión empresarial.
- Identificar los principales factores que condicionarán la competitividad de las organizaciones en los próximos años.
- Analizar cómo integrar la sostenibilidad en la estrategia y en la toma de decisiones.
- Reflexionar sobre el papel del liderazgo, la gestión del talento y el bienestar organizativo como elementos de creación de valor.
- Conocer oportunidades de aplicación de la digitalización y la Inteligencia Artificial para mejorar la eficiencia y la capacidad de adaptación.
- Identificar líneas de actuación que faciliten la transformación de sus organizaciones desde el enfoque de la Gestión Avanzada.
Programa
1. La nueva competitividad: contexto y retos para las organizaciones
- La evolución del concepto de competitividad.
- Tendencias económicas, sociales, tecnológicas y regulatorias.
- Los nuevos factores de diferenciación empresarial.
- Competitividad sostenible como ventaja estratégica.
2. La Gestión Avanzada como marco para la transformación
- Principios de la Gestión Avanzada.
- Estrategia, personas, innovación y resultados como elementos interrelacionados.
- Cómo generar organizaciones más resilientes y preparadas para el cambio.
3. Integrar la sostenibilidad en la estrategia
- De la sostenibilidad como obligación a la sostenibilidad como oportunidad.
- Creación de valor económico, social y ambiental.
- Identificación de riesgos y oportunidades.
- Casos prácticos de integración estratégica.
4. Personas, liderazgo y gestión del talento
- Nuevos modelos de liderazgo.
- Atracción, desarrollo y fidelización del talento.
- Gestión del conocimiento y relevo generacional.
- Bienestar organizativo como impulsor de la productividad y la innovación.
5. Digitalización e Inteligencia Artificial al servicio de la competitividad
- La transformación digital como elemento estratégico.
- Aplicaciones prácticas de la Inteligencia Artificial en la gestión empresarial.
- Beneficios, riesgos y criterios para una implantación responsable.
- La tecnología como apoyo a la toma de decisiones.
6. Conclusiones y claves para iniciar la transformación
- Factores críticos de éxito.
- Acciones prioritarias para avanzar hacia una organización más competitiva y sostenible.
- Reflexión final y recomendaciones prácticas.
