Definir e implantar una metodología estructurada para la gestión estratégica de compras y la relación con proveedores/as, compartiendo contenidos, experiencias y buenas prácticas en el desarrollo de la implantación de herramientas, estrategias y toma de decisiones.
Trabajarla función estratégica de compras como herramienta fundamental para la maximización del beneficio, desde una visión de negocio ampliada en la que las funciones clave tengan una perspectiva macro, extendida y circular de la cadena de valor.
Gai-zerrenda/Temario
La Función de Compras. La función estratégica de compras dentro de la SCM (Supply Chain Management)
Los 3 procesos imprescindibles
Los 7 factores esenciales
Las 5 claves de la gestión estratégica de compras
Competencias del buen comprador/a
La Función de Compras. Variable estratégica para la maximización del beneficio.
Definición de las necesidades de compra. Detalle de especificaciones RFI (Request For Information).
Clasificación de las compras- método Kraljic. Tipología de estrategias de compra.
Selección de proveedores-metodología, negociación y estrategias relacionales.
Ikastaro honekin burutu daitekeen proiektu pilotoa / Tipo de proyecto piloto que se puede desarrollar en este curso
El proyecto a implementar con el desarrollo de la acción formativa será el definido y escogido por cada empresa participante. Como ejemplo, se señala a continuación los tipos de proyectos más habituales en anteriores convocatorias:
Rediseño del proceso estratégico de compras.
Implantación de modelos para el proceso de definición de compras.
Implantación de modelos para el proceso de clasificación de las compras.
Rediseño modelos de gestión de proveedores.
Oharrak/Observaciones
Es un curso práctico dirigido a personas coordinadoras de área y gestoras de compras.
Para la realización del proyecto se estima una duración de 25 horas aproximadamente
Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada.
Cada apoyo personalizado planificado tendrá una duración de 2 horas y media por organización.
El plazo máximo para recibir el último apoyo personalizado es de 2 semanas tras la última sesión.
Este curso también se puede impartir in company, en castellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas. Contacta con nosotras en el teléfono 94 420 98 55 o envíanos un email a tgarcia@euskalit.net.
1ª - BILBAO ASOCIACIÓN PARA EL PROGRESO DE LA DIRECCIÓN. c/ José María Olabarri, 2 bajo
15 de mayo de 2024 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL 29 de mayo de 2024 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL 12 de junio de 2024 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL Impartido por BEGOÑA GIL DIEZ