GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS

Helburuak/Objetivos

    • Definir e implantar una metodología estructurada para la gestión estratégica de compras y la relación con proveedores/as, compartiendo contenidos, experiencias y buenas prácticas en el desarrollo de la implantación de herramientas, estrategias y toma de decisiones.
    • Trabajarla función estratégica de compras como herramienta fundamental para la maximización del beneficio, desde una visión de negocio ampliada en la que las funciones clave tengan una perspectiva macro, extendida y circular de la cadena de valor.

    Gai-zerrenda/Temario

    • La Función de Compras. La función estratégica de compras dentro de la SCM (Supply Chain Management)
      • Los 3 procesos imprescindibles
      • Los 7 factores esenciales
      • Las 5 claves de la gestión estratégica de compras
      • Competencias del buen comprador/a
    • La Función de Compras. Variable estratégica para la maximización del beneficio.
    • Definición de las necesidades de compra. Detalle de especificaciones RFI (Request For Information).
    • Clasificación de las compras- método Kraljic. Tipología de estrategias de compra.
    • Selección de proveedores-metodología, negociación y estrategias relacionales.

    Ikastaro honekin burutu daitekeen proiektu pilotoa / Tipo de proyecto piloto que se puede desarrollar en este curso

    El proyecto a implementar con el desarrollo de la acción formativa será el definido y escogido por cada empresa participante. Como ejemplo, se señala a continuación los tipos de proyectos más habituales en anteriores convocatorias:

    • Rediseño del proceso estratégico de compras.
    • Implantación de modelos para el proceso de definición de compras.
    • Implantación de modelos para el proceso de clasificación de las compras.
    • Rediseño modelos de gestión de proveedores.

    Oharrak/Observaciones

    • Es un curso práctico dirigido a personas coordinadoras de área y gestoras de compras.
    • Para la realización del proyecto se estima una duración de 25 horas aproximadamente
    • Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada.
    • Cada apoyo personalizado planificado tendrá una duración de 2 horas y media por organización.
    • El plazo máximo para recibir el último apoyo personalizado es de 2 semanas tras la última sesión.
    • Este curso también se puede impartir in company, en castellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas. Contacta con nosotras en el teléfono 94 420 98 55 o envíanos un email a tgarcia@euskalit.net.

    Nº Sesiones grupales:
    3
    Autoformación:
    3
    Apoyo in situ:
    0
    N.º tests:
    1
    Idioma:
    Castellano
    Duración total:
    1 meses
    Horario:
    9:00-14:00
    Precio entidad colaboradora:
    130 € + IVA
    Precio entidad no colaboradora:
    325 € + IVA
    Convocatorias y fechas de las sesiones grupales:
    1ª - BILBAO
    ASOCIACIÓN PARA EL PROGRESO DE LA DIRECCIÓN. c/ José María Olabarri, 2 bajo

    15 de mayo de 2024 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
    29 de mayo de 2024 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
    12 de junio de 2024 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
    Impartido por BEGOÑA GIL DIEZ