Knowinn

• Conocer los desafíos y aspectos clave que la gestión de personas tiene hoy, en un entorno cada vez más complejo e incierto.
• Compartir desarrollos prácticos y diseñar/implantar un proyecto en una de las áreas entendida como prioritaria.

• La estrategia y las personas.
• Los modelos organizativos basados en las personas.
• Los principales desafíos del entorno volátil y de incertidumbre actual.
• Satisfacción de las personas y su medición.
• La gestión de competencias.
• Sistemas de evaluación del desempeño y gestión por objetivos.
• La selección, desarrollo y retribución.
• La comunicación.
• El vínculo y el reconocimiento.

El proyecto a desarrollar en la acción formativa será el definido y escogido por cada empresa participante. Como ejemplo, se señala a continuación los tipos de proyectos más habituales en anteriores convocatorias:

• Diseñar/implementar/mejorar un proceso de Gestión de personas y su despliegue en subprocesos.
• Establecer la coherencia entre la estrategia y los sistemas en gestión de personas.
• Diseñar/implantar/mejorar un proceso de gestión de competencias.
• Diseñar/implantar/mejorar un proceso de evaluación de desempeño.
• Diseñar/implantar/mejorar un proceso de un proceso para gestionar indicadores que tienen que  ver con la gestión de personas en sus vertientes de percepción y rendimiento.  Encuesta de satisfacción, análisis, plan de acción...
• Diseñar/implantar/mejorar un proceso de reconocimiento o de formación-desarrollo.
• Diseñar/implantar/mejorar el proceso de comunicación o del mapa de comunicación (canales y sistemas que ya estén en marcha).
• Diseñar/implantar/mejorar el sistema de selección.
  

• Las personas inscritas a este curso deberían dedicar unas 10-20 horas de trabajo personal a la realización del proyecto.
• Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada. 
• El lugar de celebración de los apoyos personalizados se acordará entre profesorado y empresa, pudiendo ser online o físicos, según las circunstancias de cada momento.
• Cada apoyo personalizado planificado tendrá una duración de 2 horas y media por organización.
• El plazo máximo para recibir el último apoyo personalizado es de 2 semanas tras la última sesión.
• Este curso también se puede impartir in company, en castellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas. Contacta con nosotras en el teléfono 94 420 98 55 o envíanos un email a tgarcia@euskalit.net.