Knowinn

• Conocer las dimensiones del desarrollo sostenible: social, económica y medioambiental.
• Conocer la Agenda 2030 y cómo relacionarla con el Plan estratégico.
• Conocer cómo priorizar los ODS e integrarlos con la estrategia de gestión de la empresa.
• Conocer cómo visibilizar la contribución de la empresa: desde lo local a lo global.

• La responsabilidad social.
• Agenda 2030 y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
• Origen de la Agenda 2030 y de los ODS
• El punto de partida
• Características y principios de la Agenda 2030
• Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.
• Beneficios de la integración de los ODS en la estrategia de las organizaciones.
• Fases para la Integración de los ODS:
• Identificación de los ODS de mayor impacto en la misión, visión y valores de la organización
• Priorización de los ODS. Establecimiento de objetivos y acciones. Correlación con los ejes estratégicos de la organización.
• Factores clave:
• Comunicación interna
• Integración en la gestión diaria (análisis del desempeño, variables, objetivos…)
• Evaluación y seguimiento de la estrategia de sostenibilidad y del grado de cumplimiento de los ODS. Indicadores.
• Comunicación externa de los compromisos adquiridos en materia de responsabilidad social y ODS.

El proyecto a implementar con el desarrollo de la acción formativa será el definido y escogido por cada empresa participante. Como ejemplo, se señala a continuación los tipos de proyectos más habituales en anteriores convocatorias:

• Diagnóstico-evaluación de la estrategia de la organización en relación con los ODS.
• Priorización de ODS.
• Establecimiento de objetivos sostenibles integrados en la estrategia.
• Desarrollo de un plan de integración de ODS en la estrategia.

• Curso dirigido a responsables del sector privado como de sector público, tanto en ámbitos estratégicos como en ámbitos relacionados con el compromiso social.
• Para la realización del proyecto se estima una dedicación de 10 horas/ persona aproximadamente.
• Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada.
• El horario de las dos primeras sesiones será de 9:00 a 12:30. El horario de la última sesión será de 9:00 a 12:00.
• El lugar de celebración de los apoyos personalizados se acordará entre profesorado y empresa, pudiendo ser online o físicos, según las circunstancias de cada momento.
• El plazo máximo para recibir el último apoyo personalizado es de 2 semanas tras la última sesión.
• Este curso también se puede impartir in company, en castellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas. Contacta con nosotras en el teléfono 94 420 98 55 o envíanos un email a tgarcia@euskalit.net.