Erakunde askotan, bulegoko lan-eremuak diseinu irekia dute, horma banatzailerik gabe, eta “bulego gardenak” gisa deskribatu ohi dira. Horrelako espazioak ezartzeko erabili ohi diren arrazoiak kontaktua, harremanak, komunikazioa eta talde-lana sustatzea izaten dira. Hala ere, pandemiak (eta espazio komunei lotutako osasun-arriskuek) berriro jarri du mahai gainean bulego garbien gaia. Baina benetan positiboak al dira antolaketaren eta kudeaketaren ikuspegitik?
Eztabaida ez da berria, eta azken urteetan, partekatutako lan-espazio horien ondorio negatibo batzuk detektatzen zituzten azterlanak argitaratu dira, hainbat ikuspegitatik: osasunaren ikuspegitik (ikerketa), lan-baldintzen ikuspegitik (ikerketa) eta lankidetzaren ikuspegitik (ikerketa).
Azkenik, “A Comparison of Psychological and Work Outcomes in Open-Plan and Cellular Office Designs: A Systematic Review” (2021), berrikuspen sistematikoa argitaratu zen iaz. Berrikuspen honetan, gai honi buruz dauden ikerketa guztien emaitzak aztertu ziren, bulego gardenetako eta bulego zatituen pertzepzio, asebetetze eta produktibitate adierazleak konparatuz.
Irudi honetan laburbildu ditugu ikerketa honen ondorioak:
Lan eremu irekiak abantaila nabariak izan ditzakete, hala nola espazioa aurreztea eta baliabideak antolatzeko erraztasuna, baina irudian ikusten denez, produktibitatearekin, emaitzekin eta ongizatearekin lotutako efektu negatibo ugari ere eragin ditzakete. Baita lankidetzarekin ere.
Berrikuspenaren amaieran, ikertzaileek honela laburbiltzen dituzte emaitza hauek:
“… bulego gardenak modu negatiboan lotu ziren osasunarekin, asebetetzearekin eta produktibitatearekin. Oso efektu positibo gutxi aurkitu ziren eta produktibitatea neurtu zuen ikerketa bakar batek ere ez zuen eragin positiborik aurkitu. Gainera, ebidentzia enpirikoak ez ditu berresten lankidetza eta komunikazioa areagotu izanaren baieztapen anekdotikoak . “
Kontuan hartu beharreko emaitzak, batez ere lan-eremuetan eraberritzeren bat egiteko asmoa badugu.
