¿Está preparada tu empresa para competir en 2030?
Elemento de la Gestión Avanzada
Estrategia (Grupos de interés, procesos, modelo de negocio, modelo organizativo, Cuadro de mando integral, despliegue de objetivos…)
Contenido
Sostenibilidad, innovación y digitalización para transformar el modelo de negocio
La competitividad del futuro se decide hoy. Participa en esta jornada y descubre cómo anticiparte a los cambios que transformarán tu sector, convertir los retos en oportunidades e integrar la sostenibilidad, la innovación y la digitalización como palancas de competitividad. Conocerás las principales tendencias del futuro empresarial, analizarás los riesgos y oportunidades asociados a los cambios del entorno y te inspirarás con casos reales de empresas que están impulsando su transformación para fortalecer su posicionamiento y generar valor a largo plazo.
En esta jornada abordaremos:
- Las principales tendencias que marcarán la competitividad empresarial en los próximos años.
- Los riesgos y oportunidades derivados de los cambios regulatorios, ambientales, sociales, y de gobernanza.
- La integración de la sostenibilidad, la innovación y la digitalización como palancas de transformación empresarial.
- Experiencias reales y casos de éxito de empresas que han integrado la innovación y la sostenibilidad en su estrategia empresarial.
Las empresas que liderarán el futuro serán aquellas que comiencen a transformarse hoy.
Programa
Programa
Bienvenida e introducción
José Manuel Correa Rollano, Senior Manager.
La sostenibilidad como tendencia empresarial en la pyme vasca. ¿Por qué es necesario reinventar el modelo de negocio?
José Manuel Correa Rollano, Senior Manager.
- Tendencias que marcarán la competitividad empresarial en los próximos cinco años.
- Impactos, riesgos y oportunidades derivados de los cambios regulatorios, tecnológicos, ambientales, sociales y de gobernanza.
- Nuevas exigencias de clientes, inversores y otros grupos de interés.
La sostenibilidad como motor de competitividad
Nagore Gil, Senior Consultant.
- De la adaptación normativa a la creación de valor.
- La sostenibilidad como palanca de transformación, innovación y competitividad.
Casos prácticos de transformación empresarial
Nagore Gil, Senior Consultant.
- Experiencias y ejemplos reales de empresas que han integrado la sostenibilidad en su estrategia para mejorar su competitividad.
Conclusiones y cierre
Nagore Gil, Senior Consultant.
- Reflexiones finales y claves para impulsar la adaptación del modelo de negocio ante los retos futuros.
Ponentes
José Manuel Correa Rollano – Senior Manager de Global Factor. Profesional especializado en sostenibilidad y transformación empresarial, con amplia experiencia en el diseño e implantación de estrategias ESG, economía circular, descarbonización y adaptación de modelos de negocio. Ha asesorado a empresas e instituciones en la integración de la sostenibilidad como palanca de competitividad y participa habitualmente como ponente en jornadas y acciones formativas sobre sostenibilidad, innovación y estrategia empresarial.
Nagore Gil Madariaga – Consultora Senior de Global Factor, especializada en sostenibilidad corporativa y estrategia ESG. Graduada en Relaciones Internacionales por la Universidad de Deusto y Máster en Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Corporativa. Cuenta con experiencia en el desarrollo de estrategias de sostenibilidad, análisis de doble materialidad, políticas ESG y memorias de información no financiera. Además, imparte formación en sostenibilidad y competitividad para empresas y organizaciones, y es docente en el Máster de Liderazgo en Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad Complutense de Madrid.
