Brújula en la vorágine: Estrategia para crear futuro
Elemento de la Gestión Avanzada
Estrategia (Grupos de interés, procesos, modelo de negocio, modelo organizativo, Cuadro de mando integral, despliegue de objetivos…)
Contenido
En un entorno cada vez más rápido, complejo e incierto, necesitamos revisar no solo nuestra estrategia, sino también la forma en la que la pensamos y construimos.
¿Seguimos utilizando las mismas preguntas para interpretar una realidad diferente? ¿Qué damos hoy por cierto que podría dejar de serlo mañana? ¿Cómo tomar decisiones cuando no disponemos de toda la información? ¿Y está nuestra organización preparada para hacer realidad la estrategia?
Esta jornada propone una reflexión práctica sobre cómo pensar estratégicamente en contextos de incertidumbre y cambio, cuestionando algunas de las herramientas y enfoques tradicionales y poniendo el foco en la capacidad de las organizaciones para anticipar, elegir y actuar.
Abordaremos cómo pasar de la reflexión estratégica a una visión compartida de futuro y cómo conectar esa visión con las capacidades, la cultura, el liderazgo y los equipos necesarios para hacerla posible.
Contaremos además con la experiencia de una empresa que ha participado en el programa de Estrategia de ekinBarri y que compartirá, desde su propia realidad, qué supuso detenerse a pensar de otra manera, qué preguntas aparecieron durante el proceso y cómo ese trabajo influyó en sus decisiones y en su manera de afrontar el futuro.
Una jornada dirigida especialmente a gerencias, equipos directivos y personas responsables de estrategia y transformación que quieran encontrar su propia brújula para tomar mejores decisiones hoy y crear el futuro de su empresa.
Programa
Programa
09:00 – 09:10 h | Bienvenida y apertura
Brújula en la vorágine: estrategia para crear futuro
ekinBarri
Introducción al reto de pensar estratégicamente cuando el entorno cambia más rápido que nuestras certezas.
09:10 – 09:40 h | Ponencia
Pensar estratégicamente en tiempos de incertidumbre: más allá del DAFO
Max Estrem
Una mirada a cómo están cambiando los procesos de reflexión estratégica y a la necesidad de cuestionar la manera de pensar, explorar escenarios y tomar decisiones sin disponer de todas las respuestas.
09:40 – 10:05 h | Experiencia empresarial
Cuando cambiar las preguntas cambia las decisiones
Empresa participante en el programa Estrategia ekinBarri 2025
Una experiencia en primera persona sobre qué supuso detenerse a pensar el futuro de la empresa de otra manera, qué certezas se pusieron en cuestión, qué nuevas preguntas surgieron y cómo ese proceso influyó en sus decisiones y prioridades.
10:05 – 10:15 h | Conversación
¿Está preparada nuestra organización para la estrategia que hemos definido?
Breve diálogo entre Max Estrem, la empresa participante y ekinBarri sobre cómo conectar visión, capacidades, cultura, liderazgo y equipos para hacer realidad la estrategia.
10:15 – 10:30 h | Cierre
Crear futuro: de la reflexión a la acción
Principales ideas de la jornada y presentación breve del programa de Estrategia de ekinBarri.
10:30 h | Café y networking
