Erakundea: Athletic fundazioa Sektorea: Gizarte ekintza Langile kopurua: + 251 www: Fundazioa: https://athleticclubfundazioa.eus/eu/ Kluba: https://www.athletic-club.eus/eu Erakundearen jardueraren deskribapena: Athletic Club 1898an sortutako futbol kluba da. Honek bere barruan barnebiltzen ditu 17 futbol talde, emakumezko zein gizonezkoenak, futbol eskola, bazkideen eta zaleen arreta zerbitzuak, kirol guneetako arreta, klubekin edota bestelako eragileekin harremanak edota San Mameseko negozioen kudeaketa, besteak beste. Horrez gain, 2002tik Athletic fundazioa dago Klubari lotuta, honek Bizkaiko gizartearekiko lotura indartzeko eta gizarte hori hobetzen laguntzeko. Fundazioaren helburu nagusia kirol, kultur eta gizarte arloko jardueren zabalkundea eta sustapena da. Fundazioaren jarduera programa bost esparru handitan banatzen da: - gizarte esparrua - kultura esparrua - kirola eta esparru akademikoa - prestakuntza eta garapenaren esparrua - ingurumen esparrua. |
Hitz gakoak Euskara batzordea Estrategia |
Erreferentzia Marko Estandarraren elementua 6-Kudeaketa-sistema |
Kudeaketa aurreratuaren ereduaren elementua 1-Estrategia |
Euskara plana egiteko osatu den barne egitura. |
2021ean Hizkuntza Politikarako Sailbuurordetzak "Kudeaketa Aurreratua eta hizkuntzen kudeaketa. Integraziorako Gida" tresna garatu zuen, Euskaliten laguntzarekin. Gida honek hizkuntzen kudeaketan garrantzia duten kontuak kudeaketa sistema orokorrean integratzeko bidea ematen du, kudeaketa aurreratuaren ikuspegi eta tresnekin lerrokatuta.
Kudeaketa Aurreratua eta hizkuntzen kudeaketa. Integraziorako GidaJendaurrean.eus gida. Jendaurreko komunikazioan euskara gehiago, hobeto edo eraginkorrago erabili nahi duten erakunde eta eragileen jarduna errazteko bide eta bitartekoak jasotzen dira.
Proiektuaren erakunde sustatzaileak izan dira: Soziolinguistika Klusterra eta Euskal Herriko Unibertsitatea, eta babesleak Eusko Jaurlaritza eta Gipuzkoako Foru Aldundia.
Kudeaketa Aurreratuaren Ereduaren helburua da erakundeei beren kudeaketa hobetzen laguntzea, edozein dela ere beren sektorea, tamaina eta garapen-maila. Eredu honi esker erakundeak bere indarguneak eta zer hobetuak identifikatu ahal izango ditu, lehiakortasunean eta iraunkortasunean eragiten duten 6 eremutan.
Kudeaketa Aurreratuaren eredua