• Enmarcar los diferentes aspectos que conforman el perfil de la persona responsable de área/proyecto y que la habilitan para gestionar sus equipos.
• Adquirir habilidades y competencias personales para la mejora de la gestión de los equipos.
• Introducir en herramientas para la gestión de áreas. Presentar a el o la responsable como figura clave en el despliegue de estrategias organizativas y desarrollo de los equipos de trabajo dentro de las organizaciones.
• Desarrollar habilidades de autoliderazgo y autogestión para la adecuada gestión de personas y equipos.
• Facilitar la participación y la motivación de las personas colaboradoras, dando a conocer herramientas y metodologías que lo posibiliten.

<li>Concepción del liderazgo como responsables de área.</li><li> Autoconocimiento, autoliderazgo y autogestión.</li><li> Habilidades para crear relaciones sanas y eficientes con las personas colaboradoras.</li><li> Bases y herramientas para el trabajo en equipo. Bases de la motivación, reconocimiento, gestión de conflictos, gestión del tiempo, reuniones.</li><li> Fomentando el compromiso y la participación de las personas. Metodologías participativas.</li><li> Visión estratégica de la organización, los procesos, canales de comunicación y planificación de los recursos materiales y humanos.</li>

Los proyectos tipo que pueden ser realizados en este curso tienen que ver con los siguientes aspectos:

• Implantación de procesos de desarrollo de colaboradores/as.
• Impulsar la participación y el compromiso de las personas del equipo.
• Diseño de acciones para la mejora de la confianza y la motivación de equipos de trabajo.
• Despliegue de planes de acción para el desarrollo de habilidades de liderazgo de equipos.
• Buenas prácticas para la mejora del trabajo en equipo.
• Definición de estrategias de retención y desarrollo del talento.
• Mejora de cohesión de equipo y relaciones interpersonales.
• Mejora de la comunicación entre áreas o departamentos.

Curso especialmente dirigido a mandos intermedios, responsables de áreas de trabajo, proyectos…

Se estima que las personas asistentes a este curso dedicarán unas 10 horas personales para desarrollar el proyecto en el curso.

El lugar de celebración de los apoyos in situ se acordarán entre profesorado y empresa, pudiendo ser online o físicos, según las circunstancias de cada momento. El plazo máximo para recibir el último apoyo in situ es de 2 semanas tras la última sesión.

Este curso también puede realizarse In Company en castellano o en euskera.