• Conocer la metodología de las 5S e implantarla en un área de la organización.
• Esta metodología de mejora tiene como finalidad, a través del trabajo en equipo, cambiar hábitos de trabajo, mejorar de manera continuada las condiciones de organización, orden y limpieza y aumentar la productividad.
• Se consigue aumentar la eficacia y eficiencia de la empresa eliminando despilfarros, mejorar las condiciones de seguridad y comodidad y se potencia la involucración y la motivación de las personas.

• 1S: Separar innecesarios.
• 2S: Situar necesarios.
• 3S: Suprimir suciedad.
• 4S: Señalizar anomalías.
• 5S: Seguir mejorando.

Los proyectos de implantación de las 5S suelen llevarse a cabo por equipos de entre 3 y 5 personas, con el respaldo de la Dirección. Las zonas más habituales son:

• Las oficinas (puestos de trabajo y armarios) de un Departamento.
• Un almacén de material.
• Archivos de documentación
• Aulas.
• Salas de reuniones.
• Biblioteca.

Se estima que para el proyecto de implantación en la organización suele ser necesaria una dedicación de entre 30 a 50 horas por persona.

El lugar de celebración de los apoyos in situ se acordarán entre profesorado y empresa, pudiendo ser online o físicos, según las circunstancias de cada momento.

El plazo máximo para recibir el último apoyo in situ es de 2 semanas tras la última sesión.

Este curso también puede realizarse In Company, en castellano o en euskera, o mediante plataforma de e-learning tutelada (ideal para empresas que trabajan a relevos, organizaciones multicentro,…). Consulte las opciones si

tiene interés.

 Este curso solo se ofrece IN COMPANY. Si deseas más información, contacta contgarcia@euskalit.net.