MAPAS ESTRATÉGICOS Y CUADROS DE MANDO: CONCRECIÓN Y DESPLIEGUE DE ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS - ONLINE

Helburuak/Objetivos

Definir y concretar las estrategias y objetivos clave de la organización a través de la definición del Mapa Estratégico y de Cuadros de Mando que permitan la concreción de objetivos desde el nivel estratégico hasta el operativo.

Gai-zerrenda/Temario

  • Organización y diagnóstico
              - Claves de la información interna, indicadores y parámetros clave.
              - Flujos de información y recogida de datos.
              - Claves del Modelo de Negocio: Grupos de interés / Propuesta de valor / Mercados.
              - Diagnóstico DAFO.

  • Estrategia
              - Identificación, selección y concreción de estrategias.
              - Construcción del Mapa Estratégico.
              - Indicadores y Cuadro de Mando Estratégico.

  • Despliegue
              - Cuadros de Mando Operativos: Objetivos, indicadores y proyectos.
  • Gestión
              - Sistemática de seguimiento y control.

Ikastaro honekin burutu daitekeen proiektu pilotoa / Tipo de proyecto piloto que se puede desarrollar en este curso

El proyecto a implementar con el desarrollo de la acción formativa será el definido y escogido por cada empresa participante.  Como ejemplo, se señala a continuación los tipos de proyectos más habituales en anteriores convocatorias:

  • Definición del Mapa Estratégico y Cuadro de Mando Estratégico.
  • Desarrollo del proceso de planificación estratégico.
  • Contraste del proceso de formulación estratégica en vigor.
  • Despliegue de los objetivos estratégicos a nivel operativo.

Oharrak/Observaciones

  • José Antonio Calvo irakaslea euskalduna denez gero, norberaren proiektua euskeraz garatzeko aukera dago.
  • El alumnado, además del tiempo de asistencia a las sesiones grupales, deberá dedicar unas 10-20 horas de trabajo personal para desarrollar el proyecto en este curso.
  • Se recomienda que asista al curso más de una persona por organización.
  • El lugar de celebración de los apoyos in situ se acordarán entre profesorado y empresa, pudiendo ser online o físicos, según las circunstancias de cada momento.  El plazo máximo para recibir el último apoyo in situ es de 2 semanas tras la última sesión.
  • Este curso también puede realizarse In Company en castellano o en euskera.
     

N.º Sesiones grupales:
4
Autoformación:
4
Apoyo in situ:
2
N.º tests:
3
Idioma:
Castellano
Duración total:
3 meses
Horario:
9:00-14:00
Precio entidad colaboradora:
310 € + IVA
Precio entidad no colaboradora:
1290 € + IVA
Convocatorias y fechas de las sesiones grupales: