Helburuak/Objetivos
Definir y concretar las estrategias y objetivos clave de la organización a través de la definición del Mapa Estratégico y de Cuadros de Mando que permitan la concreción de objetivos desde el nivel estratégico hasta el operativo.
Gai-zerrenda/Temario
- Organización y diagnóstico
- Claves de la información interna, indicadores y parámetros clave.
- Flujos de información y recogida de datos.
- Claves del Modelo de Negocio: Grupos de interés / Propuesta de valor / Mercados.
- Diagnóstico DAFO.
- Identificación, selección y concreción de estrategias.
- Construcción del Mapa Estratégico.
- Indicadores y Cuadro de Mando Estratégico.
- Cuadros de Mando Operativos: Objetivos, indicadores y proyectos.
- Sistemática de seguimiento y control.
Ikastaro honekin burutu daitekeen proiektu pilotoa / Tipo de proyecto piloto que se puede desarrollar en este curso
El proyecto a implementar con el desarrollo de la acción formativa será el definido y escogido por cada empresa participante. Como ejemplo, se señala a continuación los tipos de proyectos más habituales en anteriores convocatorias:
- Definición del Mapa Estratégico y Cuadro de Mando Estratégico.
- Desarrollo del proceso de planificación estratégico.
- Contraste del proceso de formulación estratégica en vigor.
- Despliegue de los objetivos estratégicos a nivel operativo.
Oharrak/Observaciones
- José Antonio Calvo irakaslea euskalduna denez gero, norberaren proiektua euskeraz garatzeko aukera dago.
- El alumnado, además del tiempo de asistencia a las sesiones grupales, deberá dedicar unas 10-20 horas de trabajo personal para desarrollar el proyecto en este curso.
- Se recomienda que asista al curso más de una persona por organización.
- El lugar de celebración de los apoyos in situ se acordarán entre profesorado y empresa, pudiendo ser online o físicos, según las circunstancias de cada momento. El plazo máximo para recibir el último apoyo in situ es de 2 semanas tras la última sesión.
- Este curso también puede realizarse In Company en castellano o en euskera.