Berrikuntzaren kudeaketa zure enpresaren neurrira

Berrikuntza modu egituratuan kudeatzea, erakundearen esparru guztietan “etengabeko hobekuntzatik” abiatuta, ezinbestekoa da erakundeen testuinguruan gero eta azkarrago eta intentsitate handiagoz gertatzen diren aldaketei aurre egiteko.
Jardunaldi birtual horretan, berrikuntzaren kudeaketa orokorra eta sistematikoa egiteko jarraibideak emango dira, epe luzeko lehiakortasun-faktore iraunkorra izan daitekeena eta ia sektore guztietan aplika daitekeena. 

Saioaren edukia:

  • Berritzeko helburuak eta estrategiak eduki beharra.
  • Berrikuntza errazten duen testuingurua.
  • Berrikuntzaren Plan Estrategikoak (BEP) Plan Estrategiko Globalarekin (PEG) lotuta egon behar du.
  • Ideien eta proiektuen kudeaketa.
  • Berrikuntza zenbatu egin daiteke eta zenbatu egin behar da. 



Hurrengo deialdiak

- 2024-06-06 (9:30-12:30, Online) - Iñaki Arrieta Izena eman

Nork ematen du



Tomás Elorriaga
Duela 20 urte baino lehenagotik, BANPRO Ingeniaritza eta Aholkularitza enpresako zuzendaria da. Enpresa horren espezialitateak dira: erakundeetan gogoeta estrategikoko dinamika iraunkorrak sortzea, berrikuntzan oinarritutako antolaketa ohiturak sortzea eta enpresa proiektu partekatuak bideratzea, profesionalek euskal eta europar enpresekiko konpromiso handia izatea lortuz.




Iñaki Arrieta
Enpresa Zientzietan lizentziaduna. Aholkularia da erakunde aurreratuen estrategiaren eta diseinuaren alorrean. OTEIC Taldearen zuzendari nagusia da, eta irakasle titularra Deusto Business School eskolan. Aholkulari gisa jarduten du zenbait enpresatako administrazio kontseiluetan.