{"id":1677,"date":"2021-10-30T11:03:00","date_gmt":"2021-10-30T09:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/cuanto-influye-la-gestion-en-la-competitividad\/"},"modified":"2021-12-22T11:21:37","modified_gmt":"2021-12-22T10:21:37","slug":"kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/","title":{"rendered":"Kudeaketak badu eragina lehiakortasunean"},"content":{"rendered":"\n<p>Intuizioak eta sen onak, kudeaketa \u201cona\u201d izatea garrantzitsua dela pentsarazten digute, baina kudeaketa-mailak zenbaterainoko eragina du lehiakortasunean?<\/p>\n\n\n\n<p>Egia esan, historikoki, lehiakortasunaren guru nagusiek ez diote garrantzi berezirik eman kudeaketa-mailari. Michael Porter berak ez zuen bere 5 indarguneetan sartzen, eta gaur egun ere, ildo horretan, berrikuntzak titular gehienak bereganatu dituen garaian, kudeaketak ez du protagonismo berezirik izaten. Baliteke ez aipatze horren atzean gaiari buruzko ikerketen eskasia egotea; Tom Petersen \u201cBikaintasunaren bila\u201d bezalako erreferentziazko liburuak kudeaketa-jardunbide egokiak jendearen aurrean ezagutarazteko gai izan ziren arren, orain arte, kudeaketaren hobekuntzak lehiakortasunari lotutako emaitzetan duen eragina aztertzeko ikerketa sistematiko eta zorrotz gutxi egon dira.<\/p>\n\n\n\n<p>Duela gutxi, zentzu horretan bereziki interesgarria den lan bat ezagutu ahal izan dugu. Ia hamar urte informazioa biltzen ari den \u201c<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/pubs.aeaweb.org\/doi\/pdfplus\/10.1257\/aer.20170491\" target=\"_blank\">What Drives Differences in Management Practices?<\/a>\u201c (2019) izeneko ikerketa baten azken argitalpena da. London School of Economics-eko Centre for Economic Performance-ren \u201cWorld Management Survey\u201d izeneko proiektuan oinarritzen da, 10 mailatan koantifikatuta mundu osoko 35.000 erakunderen kudeaketa-mailari buruzko emaitzak eta informazioa biltzen dituen datu-bilketa masiboan.<\/p>\n\n\n\n<p>Kaleratu berri den argitalpen horretan, enpresaren kudeaketa-mailaren eta lehiakortasunaren funtsezko 6 faktoreren emaitzen arteko erlazioa aztertzen da (langile bakoitzeko balio erantsia, irabaziak, desagertze-tasa, orduko produkzio-soldata, langile bakoitzeko I+G gastuak, 1.000 langile bakoitzeko patenteak), eta emaitzak erraz ikusteko moduko grafiko batzuetan erakusten ditu. Irudi honetan ikus daitezke:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"503\" height=\"665\" src=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/bloom1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1497\" srcset=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/bloom1.jpg 503w, https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/bloom1-227x300.jpg 227w\" sizes=\"auto, (max-width: 503px) 100vw, 503px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Ikus daitekeenez, korrelazioa oso argia da: zenbat eta kudeaketa-maila handiagoa, orduan eta lehiakortasun-emaitza hobeak. Argi eta garbi, eta salbuespen barik.<\/p>\n\n\n\n<p>Gainera, egileek ondorioztatu zuten kudeaketaren pisu kuantitatiboa benetan handia zela lehiakortasunean, eta honela adierazi zuten:<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cKudeaketa-jardunbideak produktibitatearen aldakuntzaren %&nbsp;20 baino gehiago dira, I+G, IKT edo giza kapitalaren antzeko ehunekoa edo handiagoa\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Azterlanak beste alderdi interesgarri bat ere aztertu zuen, enpresen kudeaketa-maila hobetzea erraztu zezaketen kanpoko aldagaiak, eta honako ondorio hauek atera zituen:<\/p>\n\n\n\n<p><em><em>\u201cKudeaketa hobetzeko funtsezkoak diren bi faktoreren ebidentzia aurkitu dugu: lehenengoa (\u2026), lan-eskubideak babesten eta pizgarriak kudeatzeko jardunbideak bultzatzen dituzten legeak egotea. Bigarrena, ingurunearen kudeaketa-maila handitzea eragiten duen enpresa handien trakzio-efektua izango litzateke.\u201d<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Jatorrizko dokumentuan azaltzen den bezala, kanpoko bi aldagai horiei, <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.nber.org\/papers\/w23300\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.nber.org\/papers\/w23300\" target=\"_blank\">aurreko argitalpen batean<\/a> identifikatu ziren beste bi gehitu beharko litzaizkieke::<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li>Produktuetan\/zerbitzuetan eta enpresen garapenerako gobernu-politiketan eskumenak dituen enpresa-ingurune bat egotea.<\/li><li>Hezkuntza eta prestakuntza.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Azken batean, ikerketa horrek nahiko argi erakusten du kudeaketa garrantzitsua dela lehiakortasunerako, eta, beraz, garrantzitsua da kudeaketa bultzatzen duten lau faktoreak lantzea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Intuizioak eta sen onak, kudeaketa \u201cona\u201d izatea garrantzitsua dela pentsarazten digute, baina kudeaketa-mailak zenbaterainoko eragina du lehiakortasunean? Egia esan, historikoki, lehiakortasunaren guru nagusiek ez diote garrantzi berezirik eman kudeaketa-mailari. Michael Porter berak ez zuen bere 5 indarguneetan sartzen, eta gaur egun ere, ildo horretan, berrikuntzak titular gehienak bereganatu dituen garaian, kudeaketak ez du protagonismo berezirik [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1497,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83,78,95],"tags":[86],"class_list":["post-1677","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emaitzak","category-ikerketa","category-industria-eu","tag-carrusel-eu"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Kudeaketak badu eragina lehiakortasunean - Euskalit<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"eu_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kudeaketak badu eragina lehiakortasunean - Euskalit\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Intuizioak eta sen onak, kudeaketa \u201cona\u201d izatea garrantzitsua dela pentsarazten digute, baina kudeaketa-mailak zenbaterainoko eragina du lehiakortasunean? Egia esan, historikoki, lehiakortasunaren guru nagusiek ez diote garrantzi berezirik eman kudeaketa-mailari. Michael Porter berak ez zuen bere 5 indarguneetan sartzen, eta gaur egun ere, ildo horretan, berrikuntzak titular gehienak bereganatu dituen garaian, kudeaketak ez du protagonismo berezirik [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Euskalit\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-10-30T09:03:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-12-22T10:21:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/bloom1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"503\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"665\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Luis Jim\u00e9nez\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Luis Jim\u00e9nez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/\",\"url\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/\",\"name\":\"Kudeaketak badu eragina lehiakortasunean - Euskalit\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/bloom1.jpg\",\"datePublished\":\"2021-10-30T09:03:00+00:00\",\"dateModified\":\"2021-12-22T10:21:37+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#\/schema\/person\/8ec73eee77fe7966bac99cb96c42f57c\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"eu-ES\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"eu-ES\",\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/bloom1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/bloom1.jpg\",\"width\":503,\"height\":665},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kudeaketak badu eragina lehiakortasunean\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/\",\"name\":\"Euskalit\",\"description\":\"Kudeaketa Behatokia\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"eu-ES\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#\/schema\/person\/8ec73eee77fe7966bac99cb96c42f57c\",\"name\":\"Luis Jim\u00e9nez\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"eu-ES\",\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b732dcaa0eb9aa7a36f1b0ce7560c1e1?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b732dcaa0eb9aa7a36f1b0ce7560c1e1?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Luis Jim\u00e9nez\"},\"url\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/author\/luisjimenez\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kudeaketak badu eragina lehiakortasunean - Euskalit","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/","og_locale":"eu_ES","og_type":"article","og_title":"Kudeaketak badu eragina lehiakortasunean - Euskalit","og_description":"Intuizioak eta sen onak, kudeaketa \u201cona\u201d izatea garrantzitsua dela pentsarazten digute, baina kudeaketa-mailak zenbaterainoko eragina du lehiakortasunean? Egia esan, historikoki, lehiakortasunaren guru nagusiek ez diote garrantzi berezirik eman kudeaketa-mailari. Michael Porter berak ez zuen bere 5 indarguneetan sartzen, eta gaur egun ere, ildo horretan, berrikuntzak titular gehienak bereganatu dituen garaian, kudeaketak ez du protagonismo berezirik [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/","og_site_name":"Euskalit","article_published_time":"2021-10-30T09:03:00+00:00","article_modified_time":"2021-12-22T10:21:37+00:00","og_image":[{"width":503,"height":665,"url":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/bloom1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Luis Jim\u00e9nez","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Luis Jim\u00e9nez","Est. reading time":"2 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/","url":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/","name":"Kudeaketak badu eragina lehiakortasunean - Euskalit","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/bloom1.jpg","datePublished":"2021-10-30T09:03:00+00:00","dateModified":"2021-12-22T10:21:37+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#\/schema\/person\/8ec73eee77fe7966bac99cb96c42f57c"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/#breadcrumb"},"inLanguage":"eu-ES","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"eu-ES","@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/bloom1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/bloom1.jpg","width":503,"height":665},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/kudeaketak-badu-eragina-lehiakortasunean\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kudeaketak badu eragina lehiakortasunean"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#website","url":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/","name":"Euskalit","description":"Kudeaketa Behatokia","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"eu-ES"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#\/schema\/person\/8ec73eee77fe7966bac99cb96c42f57c","name":"Luis Jim\u00e9nez","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"eu-ES","@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b732dcaa0eb9aa7a36f1b0ce7560c1e1?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b732dcaa0eb9aa7a36f1b0ce7560c1e1?s=96&d=mm&r=g","caption":"Luis Jim\u00e9nez"},"url":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/author\/luisjimenez\/"}]}},"views":6,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1677","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1677"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1677\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1728,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1677\/revisions\/1728"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1497"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1677"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1677"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1677"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}