{"id":3891,"date":"2025-05-21T08:13:13","date_gmt":"2025-05-21T06:13:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/?p=3891"},"modified":"2025-07-04T17:06:58","modified_gmt":"2025-07-04T15:06:58","slug":"nivel-de-gestion-en-el-sector-salud-y-resultados-clinicos-hay-relacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/nivel-de-gestion-en-el-sector-salud-y-resultados-clinicos-hay-relacion\/","title":{"rendered":"Nivel de gesti\u00f3n en el sector salud y resultados cl\u00ednicos \u00bfhay relaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"\n<p>En este observatorio hemos citado en numerosas ocasiones la iniciativa <a href=\"https:\/\/worldmanagementsurvey.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Word Management Survey (WMS),<\/a> un gigantesco estudio internacional sobre el nivel de gesti\u00f3n que dio comienzo hace m\u00e1s de dos d\u00e9cadas (y sigue en marcha),  que incluye una metodolog\u00eda que est\u00e1 sirviendo como base para otros estudios sobre este \u00e1mbito. Los datos que aporta, junto con otros espec\u00edficos y complementarios, han sido analizados en diversas investigaciones recientes y han mostrado que, en general, un mayor nivel de gesti\u00f3n se relaciona con mejores resultados. En art\u00edculos anteriores hemos conocido ejemplos de estos estudios sobre el sector empresarial e industrial (<a href=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/gestion-estructurada-y-competitividad-en-el-mundo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">1<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/cuanto-influye-la-gestion-en-la-competitividad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2<\/a>) y sobre el sector educativo (<a href=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/gestion-de-centros-educativos-y-resultados-academicos-nuevos-estudios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">1<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.jstor.org\/stable\/24737101\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2<\/a>), en los que se ha confirmado esta relaci\u00f3n positiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero, \u00bfse ha estudiado esta relaci\u00f3n en alg\u00fan otro sector? En efecto, tambi\u00e9n podemos encontrar investigaciones sobre uno especialmente relevante para la sociedad, el de la salud. Un sector formado por organizaciones y estructuras de muy diversa complejidad y tama\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p>Los primeros estudios basados en la metodolog\u00eda WMS en este sector se focalizaron en aspectos bastante espec\u00edficos. Por ejemplo, en 2015 se public\u00f3 la investigaci\u00f3n &#8220;<a href=\"https:\/\/academic.oup.com\/restud\/article-abstract\/82\/2\/457\/1585860\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The Impact of Competition on Management Quality: Evidence from Public Hospitals<\/a>&#8221; , centrada en el an\u00e1lisis de la relaci\u00f3n entre la competencia en el sector de salud del Reino Unido y el nivel de gesti\u00f3n. Entre sus conclusiones incluyeron la siguiente: <em>&#8220;Observamos que la calidad de la gesti\u00f3n est\u00e1 estrechamente asociada con menores tasas de mortalidad y otros indicadores de rendimiento hospitalario.&#8221;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Posteriormente un equipo de investigaci\u00f3n sueco public\u00f3 &#8220;<a href=\"https:\/\/www.tandfonline.com\/doi\/abs\/10.1080\/09540962.2019.1689636\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Management practices and the quality of primary care<\/a>&#8221; (2019), utilizando la metodolog\u00eda WMS para analizar el nivel de gesti\u00f3n existente en los centros de atenci\u00f3n primaria del pa\u00eds y compararlo entre los p\u00fablicas y los privadas. Detectaron que el nivel de gesti\u00f3n era generalmente alto, aunque mayor entre los centros privados y los que atend\u00edan a personas con mayor privaci\u00f3n social. Pr\u00e1cticamente de forma simult\u00e1nea vio la luz el estudio &#8220;<a href=\"https:\/\/direct.mit.edu\/rest\/article-abstract\/102\/3\/506\/96786\/Healthy-Business-Managerial-Education-and\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Healthy Business? Managerial Education and Management in Health Care<\/a>&#8221; (2020), en el que se estudi\u00f3 la posible influencia de la proximidad de centros de formaci\u00f3n en gesti\u00f3n, concluyendo que &#8220;<em>los hospitales m\u00e1s cercanos a universidades que ofrecen tanto educaci\u00f3n m\u00e9dica como educaci\u00f3n empresarial tienen tasas de mortalidad m\u00e1s bajas por infarto agudo de miocardio, mejores pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n y m\u00e1s gerentes con capacitaci\u00f3n de MBA.&#8221;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Tras estas primeras investigaciones hace unos meses ha visto la luz un estudio que est\u00e1 especialmente centrado en el \u00e1mbito que nos interesa y que analiza la relaci\u00f3n entre el nivel de gesti\u00f3n de entidades sanitarias (hospitales) de acuerdo a la metodolog\u00eda WMS y sus resultados cl\u00ednicos. Se trata de &#8220;<a href=\"https:\/\/www.ijhpm.com\/article_4676.html\">H<\/a><a href=\"https:\/\/www.ijhpm.com\/article_4676.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ow Does Management Matter for Hospital Performance? Evidence From the Global Hospital Management Survey in China<\/a>&#8221; (2024), un trabajo realizado sobre 235 hospitales p\u00fablicos de China.<\/p>\n\n\n\n<p>Tras recopilar y analizar todos los datos, el equipo de investigaci\u00f3n represent\u00f3 la puntuaci\u00f3n obtenida respecto al nivel de gesti\u00f3n (en una escala de 1 a 5) de la siguiente forma:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"563\" height=\"417\" src=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/hospichina1-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3899\" srcset=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/hospichina1-1.png 563w, https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/hospichina1-1-300x222.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 563px) 100vw, 563px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Una distribuci\u00f3n con valores medios similares (aunque m\u00e1s concentrados y homog\u00e9neos) a los de la siguiente figura, obtenida en otra investigaci\u00f3n con datos de varios pa\u00edses  (<a href=\"https:\/\/academic.oup.com\/restud\/article-abstract\/82\/2\/457\/1585860\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">fuente<\/a>):<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"626\" height=\"457\" src=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/hospimundo1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3919\" srcset=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/hospimundo1.png 626w, https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/hospimundo1-300x219.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 626px) 100vw, 626px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Pero, m\u00e1s all\u00e1 de estos datos, el equipo resumi\u00f3 as\u00ed las conclusiones principales respecto a la relaci\u00f3n entre la gesti\u00f3n y los resultados cl\u00ednicos:<\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8220;Los resultados muestran que una mejor gesti\u00f3n se correlaciona significativamente con mejores resultados cl\u00ednicos y mayores \u00edndices de satisfacci\u00f3n. En concreto, los hospitales con puntuaciones de gesti\u00f3n m\u00e1s altas presentaron tasas de mortalidad m\u00e1s bajas por infarto agudo de miocardio, estancias m\u00e1s cortas por neumon\u00eda infantil, y menos complicaciones en cirug\u00eda de baypass de arteria coronaria. Estos hospitales tambi\u00e9n reciben mejores \u00edndices de satisfacci\u00f3n por parte de los pacientes hospitalizados&#8221;<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, el equipo de investigaci\u00f3n analiz\u00f3 los posibles mecanismos que podr\u00edan estar detr\u00e1s de estos resultados, llegando a las siguientes conclusiones:<\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8220;&#8230;este estudio sugiere que (&#8230;) el principal m\u00e9todo para potenciar que los hospitales alcancen un mayor nivel de rendimiento ser\u00eda (1) establecer una buena gesti\u00f3n en el seguimiento y la focalizaci\u00f3n del rendimiento para atraer a m\u00e1s personal cl\u00ednico con talento; (2) establecer un buen programa de objetivos e incentivos para que el personal cl\u00ednico reciba continuamente formaci\u00f3n de alta calidad; y (3) mejorar la estandarizaci\u00f3n de la operativa y la prestaci\u00f3n de los servicios de atenci\u00f3n cl\u00ednica, gracias a haber conseguido atraer, formar y retener al personal cl\u00ednico con talento&#8221;.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Un interesante estudio que esperamos que en el futuro tenga su r\u00e9plica en otros pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Podcast<\/strong>: En <a href=\"https:\/\/notebooklm.google.com\/notebook\/43703f36-313a-4d9c-bfb0-7a7bf9098977\/audio\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">este enlace<\/a> se puede escuchar un podcast sobre el contenido de este post, relacionado con los \u00faltimos estudios sobre la relaci\u00f3n entre el nivel de gesti\u00f3n en el sector salud y los resultados cl\u00ednicos. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En este observatorio hemos citado en numerosas ocasiones la iniciativa Word Management Survey (WMS), un gigantesco estudio internacional sobre el nivel de gesti\u00f3n que dio comienzo hace m\u00e1s de dos d\u00e9cadas (y sigue en marcha), que incluye una metodolog\u00eda que est\u00e1 sirviendo como base para otros estudios sobre este \u00e1mbito. 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