{"id":3841,"date":"2025-04-23T08:51:10","date_gmt":"2025-04-23T06:51:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/?p=3841"},"modified":"2025-07-04T17:05:05","modified_gmt":"2025-07-04T15:05:05","slug":"empresas-familiares-ojo-con-la-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/","title":{"rendered":"Empresas familiares: Ojo con la gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<p>Una importante proporci\u00f3n de empresas vascas son empresas familiares, es decir, empresas en las que la propiedad es de forma mayoritaria de la familia fundadora. Que adem\u00e1s participa en cierta medida en la gesti\u00f3n. Y, hablando de gesti\u00f3n, \u00bfcu\u00e1l ser\u00edan sus peculiaridades o especificidades en este sentido, si es que las tienen?<\/p>\n\n\n\n<p>Como se detall\u00f3 en el informe liderado por la UPV\/EHU, &#8220;<a href=\"https:\/\/www.ehu.eus\/documents\/2819611\/2926534\/Estudio-La-empresa-familiar-vasca-en-el-contexto-europeo.pdf\/fa554b46-ad0f-34f0-87a8-5a5f7cb04d1e?t=1608121995825\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">La empresa familiar vasca en el contexto europeo: El desaf\u00edo de crecer, madurar y permanecer<\/a>&#8221; (2020), las caracter\u00edsticas de este tipo de empresas en Euskadi no difiere demasiado de las de las empresas familiares del resto de Europa. Por lo tanto, es muy posible que las conclusiones de investigaciones internacionales sobre este tema sean bastante aplicables.<\/p>\n\n\n\n<p>Una de los trabajos m\u00e1s interesantes en ese sentido es el estudio &#8220;<a href=\"https:\/\/eprints.lse.ac.uk\/88679\/1\/dp1528.pdf\">All in the family? CEO choice and firm organization<\/a>&#8221; (2018), publicado por investigadoras del Banco Mundial y de la Universidad de Oxford. Este trabajo se basa en los datos sobre el nivel de gesti\u00f3n de miles de empresas recopilados en varias decenas de pa\u00edses a trav\u00e9s del estudio <a href=\"https:\/\/worldmanagementsurvey.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Word Management Survey<\/a> \u2014el mayor trabajo realizado en el mundo sobre estos temas\u2014 pero centrando su an\u00e1lisis en las empresas familiares.<\/p>\n\n\n\n<p>Una de las principales conclusiones del estudio puede verse en el siguiente gr\u00e1fico sobre la distribuci\u00f3n del nivel de gesti\u00f3n, en funci\u00f3n de la propiedad y la direcci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"602\" height=\"481\" src=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/familiar-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3887\" srcset=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/familiar-1.png 602w, https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/familiar-1-300x240.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 602px) 100vw, 602px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Como se puede observar, la distribuci\u00f3n del nivel de gesti\u00f3n en las empresas no familiares (l\u00ednea discontinua verde oscuro) y el de las empresas familiares gestionadas por un CEO profesional y externo a la familia (l\u00ednea continua azul) es similar. Sin embargo, el nivel de las empresas familiares gestionadas por un CEO de la propia familia (l\u00ednea discontinua verde claro) es significativamente inferior.<\/p>\n\n\n\n<p>Las autoras consideran que esta diferencia puede ser relevante respecto a la competitividad y lo resumen con las siguientes afirmaciones:<\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8220;(&#8230;) sugerimos que la mala gesti\u00f3n podr\u00eda ser una raz\u00f3n detr\u00e1s del bajo rendimiento de las empresas familiares. (&#8230;)<\/em> <em>nuestros resultados sugieren que mantener la empresa bajo control familiar conlleva entre un 7% y un 16% menos de valor a\u00f1adido por empleado&#8230;&#8221;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfA qu\u00e9 se puede deber esta problem\u00e1tica? \u00bfPor qu\u00e9 las empresas familiares dirigidas por un miembro de la propia familia presentar\u00edan peor gesti\u00f3n? <\/p>\n\n\n\n<p>Las investigadoras analizan los datos y la literatura relacionada, con objeto de identifican las posibles causas. Por un lado, concluyen que habr\u00eda dos razones, la falta de consciencia respecto a sus deficientes pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n y la no consecuci\u00f3n de un grado universitario, que podr\u00edan explicar parte de los resultados. Pero por otro lado tambi\u00e9n identifican una tercera raz\u00f3n: un mayor &#8220;coste&#8221; a la hora de realizar cambios &#8220;dif\u00edciles&#8221; respecto a personas; los CEO familiares suelen tener un mayor &#8220;contrato relacional&#8221; con las personas que trabajan en la empresa, lo que podr\u00eda dificultar las decisiones m\u00e1s dr\u00e1sticas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfY qu\u00e9 se podr\u00eda hacer para evitar esta situaci\u00f3n? As\u00ed lo sintetizan las autoras:<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;<em>Las buenas pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n est\u00e1n estrechamente vinculadas a un mejor rendimiento financiero, y mejorar dichas pr\u00e1cticas puede ser un factor importante para mejorar la productividad. (\u2026)<\/em> <em>Los &#8220;contratos relacionales&#8221; impl\u00edcitos entre los CEO familiares y sus trabajadores deben tenerse en cuenta cuando se presentan los proyectos de mejora de la gesti\u00f3n (&#8230;)&#8221;<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Es decir, el conocimiento de buenas pr\u00e1cticas y metodolog\u00edas avanzadas de gesti\u00f3n podr\u00eda ayudar a mitigar cualquiera de las causas. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Podcast<\/strong>: En <a href=\"https:\/\/notebooklm.google.com\/notebook\/79c5781c-6008-445d-a2f3-804f77935936\/audio\">este enlace<\/a> se puede escuchar un podcast sobre el contenido de este post, relacionado con los \u00faltimos estudios sobre la relaci\u00f3n entre las empresas familiares y el nivel de gesti\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una importante proporci\u00f3n de empresas vascas son empresas familiares, es decir, empresas en las que la propiedad es de forma mayoritaria de la familia fundadora. Que adem\u00e1s participa en cierta medida en la gesti\u00f3n. Y, hablando de gesti\u00f3n, \u00bfcu\u00e1l ser\u00edan sus peculiaridades o especificidades en este sentido, si es que las tienen? Como se detall\u00f3 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3849,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,7],"tags":[],"class_list":["post-3841","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-investigacion","category-personas"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Empresas familiares: Ojo con la gesti\u00f3n<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Una importante proporci\u00f3n de empresas vascas son empresas familiares. \u00bfCu\u00e1les son sus especificidades en relaci\u00f3n a la gesti\u00f3n, si las hay?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Empresas familiares: Ojo con la gesti\u00f3n\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Una importante proporci\u00f3n de empresas vascas son empresas familiares. \u00bfCu\u00e1les son sus especificidades en relaci\u00f3n a la gesti\u00f3n, si las hay?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Euskalit\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-04-23T06:51:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-04T15:05:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/family1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"747\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"580\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Luis Jim\u00e9nez\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Luis Jim\u00e9nez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/\",\"url\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/\",\"name\":\"Empresas familiares: Ojo con la gesti\u00f3n\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/family1.jpg\",\"datePublished\":\"2025-04-23T06:51:10+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-04T15:05:05+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#\/schema\/person\/8ec73eee77fe7966bac99cb96c42f57c\"},\"description\":\"Una importante proporci\u00f3n de empresas vascas son empresas familiares. \u00bfCu\u00e1les son sus especificidades en relaci\u00f3n a la gesti\u00f3n, si las hay?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/family1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/family1.jpg\",\"width\":747,\"height\":580},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Empresas familiares: Ojo con la gesti\u00f3n\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/\",\"name\":\"Euskalit\",\"description\":\"Observatorio de Gesti\u00f3n\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#\/schema\/person\/8ec73eee77fe7966bac99cb96c42f57c\",\"name\":\"Luis Jim\u00e9nez\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b732dcaa0eb9aa7a36f1b0ce7560c1e1?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b732dcaa0eb9aa7a36f1b0ce7560c1e1?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Luis Jim\u00e9nez\"},\"url\":\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/author\/luisjimenez\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Empresas familiares: Ojo con la gesti\u00f3n","description":"Una importante proporci\u00f3n de empresas vascas son empresas familiares. \u00bfCu\u00e1les son sus especificidades en relaci\u00f3n a la gesti\u00f3n, si las hay?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Empresas familiares: Ojo con la gesti\u00f3n","og_description":"Una importante proporci\u00f3n de empresas vascas son empresas familiares. \u00bfCu\u00e1les son sus especificidades en relaci\u00f3n a la gesti\u00f3n, si las hay?","og_url":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/","og_site_name":"Euskalit","article_published_time":"2025-04-23T06:51:10+00:00","article_modified_time":"2025-07-04T15:05:05+00:00","og_image":[{"width":747,"height":580,"url":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/family1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Luis Jim\u00e9nez","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Luis Jim\u00e9nez","Tiempo de lectura":"4 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/","url":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/","name":"Empresas familiares: Ojo con la gesti\u00f3n","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/family1.jpg","datePublished":"2025-04-23T06:51:10+00:00","dateModified":"2025-07-04T15:05:05+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#\/schema\/person\/8ec73eee77fe7966bac99cb96c42f57c"},"description":"Una importante proporci\u00f3n de empresas vascas son empresas familiares. \u00bfCu\u00e1les son sus especificidades en relaci\u00f3n a la gesti\u00f3n, si las hay?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/family1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/family1.jpg","width":747,"height":580},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/empresas-familiares-ojo-con-la-gestion\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Empresas familiares: Ojo con la gesti\u00f3n"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#website","url":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/","name":"Euskalit","description":"Observatorio de Gesti\u00f3n","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#\/schema\/person\/8ec73eee77fe7966bac99cb96c42f57c","name":"Luis Jim\u00e9nez","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b732dcaa0eb9aa7a36f1b0ce7560c1e1?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b732dcaa0eb9aa7a36f1b0ce7560c1e1?s=96&d=mm&r=g","caption":"Luis Jim\u00e9nez"},"url":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/author\/luisjimenez\/"}]}},"views":31,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3841","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3841"}],"version-history":[{"count":37,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3841\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3938,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3841\/revisions\/3938"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3849"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3841"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3841"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3841"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}