{"id":1966,"date":"2022-04-21T08:29:00","date_gmt":"2022-04-21T06:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/?p=1966"},"modified":"2022-11-03T09:57:10","modified_gmt":"2022-11-03T08:57:10","slug":"modelo-hibrido-teletrabajo-presencial-resultados-de-un-gran-ensayo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/modelo-hibrido-teletrabajo-presencial-resultados-de-un-gran-ensayo\/","title":{"rendered":"Modelo h\u00edbrido teletrabajo-presencial: Resultados de un gran ensayo"},"content":{"rendered":"\n<p>La pandemia ha forzado el teletrabajo en gran parte de las empresas de todo el mundo, lo cual est\u00e1 acelerando enormemente el proceso de implantaci\u00f3n de esta modalidad de trabajo de forma m\u00e1s estructurada y definitiva. Aunque todav\u00eda hay que tener m\u00e1s datos para superar las dudas y barreras relacionadas con sus posibles desventajas. En <a href=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/es\/teletrabajo-y-productividad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">una entrada anterior<\/a> hicimos un breve resumen de la evidencia existente sobre la relaci\u00f3n entre el teletrabajo y la productividad, sin que encontr\u00e1ramos problemas relevantes. Y ahora podemos sumar los resultados de un nuevo y relevante estudio, cuyos datos se han dado a conocer en <a href=\"https:\/\/nbloom.people.stanford.edu\/sites\/g\/files\/sbiybj4746\/f\/berkeleyv5_0.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">este documento<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>La investigaci\u00f3n se trata de un ensayo de seis meses de duraci\u00f3n realizado en una gran empresa de Shangh\u00e1i, que comenz\u00f3 a mediados de 2021 y que cont\u00f3 con el apoyo de expertos de la Universidad de Stanford. Se involucr\u00f3 a 1600 personas graduadas (tanto voluntarias como no voluntarias), que se dividieron aleatoriamente en dos grupos. En el primero, el de intervenci\u00f3n, se sigui\u00f3 un modelo h\u00edbrido de trabajo, con dos d\u00edas a la semana de teletrabajo (mi\u00e9rcoles y viernes, basado en <a href=\"https:\/\/appleinsider.com\/articles\/21\/06\/02\/apple-asks-employees-to-conduct-limited-in-office-work-starting-in-september\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">la experiencia de Appl<\/a>e) y tres d\u00edas presenciales en la oficina. Y en el segundo grupo, el de control, se mantuvieron los cinco d\u00edas laborales presenciales en la oficina. <\/p>\n\n\n\n<p>Tras seis meses, estos fueron los resultados principales recopilados por los investigadores:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>No hubo diferencias significativas en el rendimiento (controlado mediante un sistema de remuneraci\u00f3n y promoci\u00f3n en funci\u00f3n del desempe\u00f1o).<\/li><li>No se detectaron diferencias significativas en el tiempo total de trabajo; En el grupo h\u00edbrido se redujo algo el tiempo de trabajo mi\u00e9rcoles y viernes pero aument\u00f3 el resto de d\u00edas.<\/li><li>Reducci\u00f3n del n\u00famero de personas que abandona la empresa y del n\u00famero de bajas por enfermedad.<\/li><li>Mejora de la satisfacci\u00f3n en general y la percepci\u00f3n respecto al teletrabajo en ambos grupos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"477\" height=\"340\" src=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/hibrido23jpg.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1969\" srcset=\"https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/hibrido23jpg.jpg 477w, https:\/\/www.euskalit.net\/observatorio\/wp-content\/uploads\/hibrido23jpg-300x214.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 477px) 100vw, 477px\" \/><figcaption>Resultado desempe\u00f1o<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, tambi\u00e9n se detectaron los siguientes cambios:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Aumento de forma importante el n\u00famero de las videollamadas.<\/li><li>Para la comunicaci\u00f3n informal se utiliz\u00f3 sobre todo el chat. Para la m\u00e1s formal, el correo electr\u00f3nico. Crecimiento del uso de ambos sistemas.<\/li><li>Los principales beneficios del teletrabajo identificados por los participantes fueron el evitar desplazamientos, la flexibilidad y el menor tiempo de preparaci\u00f3n. Y los principales beneficios de acudir presencialmente a la oficina la socializaci\u00f3n y el poder ver a compa\u00f1eros.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Se pueden conocer mas detalles y resultados en <a href=\"https:\/\/nbloom.people.stanford.edu\/sites\/g\/files\/sbiybj4746\/f\/berkeleyv5_0.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">el documento publicado por los investigadores<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<p>Y cabe destacar que tras conocer los resultados positivos, la direcci\u00f3n decidi\u00f3 desplegar el modelo h\u00edbrido de trabajo en toda la empresa a partir de marzo de 2022. Un modelo que actualmente es muy raro de ver en empresas chinas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La pandemia ha forzado el teletrabajo en gran parte de las empresas de todo el mundo, lo cual est\u00e1 acelerando enormemente el proceso de implantaci\u00f3n de esta modalidad de trabajo de forma m\u00e1s estructurada y definitiva. Aunque todav\u00eda hay que tener m\u00e1s datos para superar las dudas y barreras relacionadas con sus posibles desventajas. 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