KnowInn

• Comprender la importancia estratégica de la gestión de personas y su relación con la cultura, el liderazgo y los resultados de la organización.
• Diseñar y mejorar los principales procesos de gestión de personas (atracción, acogida, desarrollo, evaluación, comunicación y liderazgo) desde un enfoque integrado y coherente.
• Aplicar herramientas prácticas para desarrollar proyectos reales de gestión de personas adaptados a la realidad de sus organizaciones.

• La gestión de personas como elemento estratégico en las organizaciones actuales.
• Cultura organizativa, liderazgo y modelos organizativos basados en las personas. Evolución de las organizaciones y nuevos enfoques.
• Experiencia de empleado y ciclo de vida de las personas en la organización.
• Atracción, selección, acogida e integración de las personas.
• Formación y desarrollo de las personas: aprendizaje, planes de formación y desarrollo profesional.
• Motivación, satisfacción y compromiso de las personas.
• Evaluación del desempeño, gestión por competencias y entrevistas de desarrollo.
• Comunicación interna, participación, trabajo en equipo y habilidades de liderazgo para la gestión de personas.

El proyecto a desarrollar en la acción formativa será el definido y escogido porcada empresa participante. Como ejemplo, se señala a continuación los tipos de proyectos más habituales en anteriores convocatorias:

• Diseñar/implantar/mejorar un proceso de Gestión de personas y su despliegue en subprocesos.
• Establecerla coherencia entre la estrategia y los sistemas en gestión de personas.
• Diseñar/implantar/mejorar un proceso de gestión de competencias.
• Diseñar/implantar/mejorar un proceso de evaluación del desempeño.
• Diseñar/implantar/mejorar un proceso para gestionar indicadores que tienen que ver con la gestión de personas en sus vertientes de percepción y rendimiento. Encuesta de satisfacción, análisis, plan de acción...
• Diseñar/implantar/mejorar un proceso de reconocimiento o de formación- desarrollo.
• Diseñar/implantar/mejorar el proceso de comunicación o del mapa de comunicación (canales y sistemas que ya estén en marcha).
• Diseñar/implantar/mejorar el sistema de selección.

• Las personas inscritas a este curso deberían dedicar unas 10-20 horas de trabajo personal a la realización del proyecto.
• Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada. 
• El lugar de celebración de los apoyos personalizados se acordará entre profesorado y empresa, pudiendo ser online o físicos, según las circunstancias de cada momento.
• Cada apoyo personalizado planificado tendrá una duración de 2 horas y media por organización.
• El plazo máximo para recibir el último apoyo personalizado es de 2 semanas tras la última sesión.
• Este curso también se puede impartir in company, en castellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas. Contacta con nosotras en el teléfono 94 420 98 55 o envíanos un email a tgarcia@euskalit.net.