KnowInn

GESTIÓN AVANZADA DE LA INNOVACIÓN POTENCIADA POR INTELIGENCIA ARTIFICIAL

¡NOVEDAD!
Helburuak/Objetivos

Capacitar a equipos directivos y personas clave de la organización para diseñar, desplegar y gobernar un sistema de Gestión Avanzada de la Innovación potenciado por IA, trabajando de forma integrada:
  • La estrategia de innovación, alineada con la estrategia corporativa y con los modelos de gestión avanzada.
  • La cultura de innovación, diagnosticada y gestionada con marcos robustos e indicadores claros.
  • La estructura organizativa, formal y no formal, que sostiene el flujo de innovación (equipos, comunidades, redes, estructuras ambidiestras, etc.).
  • Una estrategia de Innovación Abierta, de fuera-adentro y de dentro-afuera, conectada con el ecosistema y reforzada con herramientas digitales e IA.

Gai-zerrenda/Temario

  • Diagnóstico de punto de partida: Análisis compartido de la situación actual de la organización en innovación y uso de IA, apoyado en modelos de gestión avanzada, cuestionarios estructurados y análisis del contexto sectorial y tecnológico.
  • Estrategia de Innovación Avanzada potenciada por IA: Definición de una estrategia de innovación alineada y medible, abordando tipologías de innovación, definición de retos, escenarios y roadmaps, gestión del portafolio y métricas, con uso de IA para vigilancia estratégica, análisis y storytelling.
  • Cultura de Innovación y cambio cultural: Diagnóstico y desarrollo de una cultura orientada a la innovación, utilizando marcos de referencia, indicadores y herramientas de IA para análisis de encuestas, generación de contenidos formativos, narrativas de cambio y apoyo a líderes.
  • Estructura organizativa para la innovación: Diseño de arquitecturas organizativas ágiles y transversales (equipos, comunidades y redes) que sostienen el flujo de innovación, apoyadas por IA para el análisis de flujos, simulación de estructuras y gestión inteligente de proyectos y comunidades.
  • Innovación Abierta y ecosistema: Diseño e implementación de una estrategia de innovación abierta coherente con la estrategia de innovación, activando flujos de conocimiento internos y externos, y utilizando IA para analizar tendencias, diseñar retos, evaluar propuestas y gestionar conocimiento.
  • Proyecto integrador de formación-acción: Integración de estrategia, cultura, estructura e innovación abierta en una hoja de ruta de innovación, con portafolio inicial de proyectos y casos de uso de IA priorizados, culminando en un dossier completo y una presentación ejecutiva para la dirección.

Ikastaro honekin burutu daitekeen proiektu pilotoa / Tipo de proyecto piloto que se puede desarrollar en este curso

El proyecto a implementar con el desarrollo de la acción formativa será el definido y escogido por cada empresa participante. Como ejemplo, se señala a continuación los tipos de proyectos más habituales:
  • Informe ejecutivo de situación inicial + "Mapa de retos de innovación" de la organización.
  • Documento de Estrategia de Innovación con retos, objetivos y hoja de ruta.
  • Diagnóstico de cultura innovadora + Plan de Cultura de Innovación (objetivos, acciones, indicadores).
  • Diseño de la Estructura para la Innovación (equipos, comunidades, roles, interfaces con la estructura formal).
  • Estrategia y Plan de Innovación Abierta con líneas prioritarias (retos), agentes clave, mecanismos y primeros pilotos definidos.

Oharrak/Observaciones

  • Las personas inscritas a este curso deberían dedicar unas 20 horas de trabajo personal a la realización del proyecto.
  • Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada. 
  • Este curso también se puede impartir in company en castellano, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas. Contacta con nosotras en el teléfono 94 420 98 55 o envíanos un email a tgarcia@euskalit.net.
  • ¿Te vienen mal las fechas que hemos programado? Contacta con nosotras pulsando aquí y podremos valorar nuevas alternativas.

Nº Sesiones grupales:
5
Autoformación:
4
Apoyo in situ:
0
N.º tests:
1
Idioma:
Castellano
Duración total:
2 meses
Horario:
9:00-14:00
Precio entidad colaboradora:
210 € + IVA
Precio entidad no colaboradora:
570 € + IVA
Convocatorias y fechas de las sesiones grupales:
1ª - BILBAO
ASOCIACIÓN PARA EL PROGRESO DE LA DIRECCIÓN. c/ José María Olabarri, 2 bajo

30 de abril de 2026 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
14 de mayo de 2026 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
28 de mayo de 2026 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
11 de junio de 2026 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
24 de junio de 2026 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
Impartido por SAMUEL TRIGUERO ÁLVAREZ
2ª - BILBAO
ASOCIACIÓN PARA EL PROGRESO DE LA DIRECCIÓN. c/ José María Olabarri, 2 bajo

29 de septiembre de 2026 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
13 de octubre de 2026 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
27 de octubre de 2026 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
10 de noviembre de 2026 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
24 de noviembre de 2026 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
Impartido por SAMUEL TRIGUERO ÁLVAREZ