LA ORGANIZACIÓN MULTIFUNCIONAL: ALINEANDO ESTRATEGIA, PROCESOS, PROYECTOS Y ESTRUCTURA
¡NOVEDAD!Helburuak/Objetivos
- Comprender el papel de los proyectos y procesos, o ámbitos de colaboración interdepartamental, como elementos clave para desplegar la estrategia y generar valor.
- Definir una forma eficaz y eficiente de alinear estrategia, procesos, proyectos, funciones y estructura organizativa.
- Definir roles, responsabilidades y dinámicas de coordinación que favorezcan la transversalidad y la colaboración entre áreas.
- Estrategia, procesos, departamentos y proyectos: una visión integrada:
- Cómo se genera valor en las organizaciones.
- Diferencias y complementariedades entre procesos, departamentos y proyectos.
- El papel de los proyectos en la ejecución de la estrategia.
- Riesgos de la desconexión entre operación y estrategia.
- Diseño de un modelo de gestión integrado:
- Conexión entre estrategia, proyectos y procesos.
- Gobernanza y espacios de decisión. Comités, foros y mecanismos de coordinación.
- Sistemas de seguimiento y evaluación.
- Buenas prácticas para consolidar el modelo en el tiempo.
El proyecto a implementar con el desarrollo de la acción formativa será el definido y escogido por cada empresa participante. Como ejemplo, se señala a continuación algunos tipos de proyectos que podrían llevarse a cabo:
- Diseño de un mapa integrado de estrategia, procesos y proyectos, visualizando cómo cada iniciativa contribuye a los objetivos estratégicos.
- Redefinición de roles y responsabilidades asociados a proyectos transversales, clarificando liderazgos y mecanismos de coordinación.
- Revisión del organigrama y de los mecanismos de coordinación interna, para dar mayor visibilidad y reconocimiento a los proyectos estratégicos y los procesos transversales.
- Elaboración de una hoja de ruta para integrar proyectos y procesos en el modelo de gestión de la organización, con acciones concretas, responsables y plazos de implantación.
- Las personas inscritas a este curso deberían dedicar unas 10 horas de trabajo personal a la realización del proyecto.
- Irakaslea euskalduna denez gero, norberaren proiektua euskeraz garatzeko aukera dago.
- Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada.
- El lugar de celebración de los apoyos personalizados se acordará entre profesorado y empresa, pudiendo ser online o físicos, según las circunstancias de cada momento.
- Cada apoyo personalizado planificado tendrá una duración de 2 horas y media por organización.
- El plazo máximo para recibir el último apoyo personalizado es de 2 semanas tras la última sesión.
- Este curso también se puede impartir in company, encastellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas,horarios o formatos adaptados a necesidades concretas. Contacta con nosotras enel teléfono 94 420 98 55 o envíanos un email a tgarcia@euskalit.net.
- ¿Te vienen mal las fechas que hemos programado? Contacta connosotras pulsandoaquí y podremos valorar nuevas alternativas.
Nº Sesiones grupales:
2Autoformación:
2Apoyo in situ:
1N.º tests:
2Idioma:
CastellanoDuración total:
1 mesesHorario:
9:00-14:00Precio entidad colaboradora:
135 € + IVAPrecio entidad no colaboradora:
540 € + IVAConvocatorias y fechas de las sesiones grupales: