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LA ORGANIZACIÓN MULTIFUNCIONAL: ALINEANDO ESTRATEGIA, PROCESOS, PROYECTOS Y ESTRUCTURA

¡NOVEDAD!
Helburuak/Objetivos

  • Comprender el papel de los proyectos y procesos, o ámbitos de colaboración interdepartamental, como elementos clave para desplegar la estrategia y generar valor.
  • Definir una forma eficaz y eficiente de alinear estrategia, procesos, proyectos, funciones y estructura organizativa.
  • Definir roles, responsabilidades y dinámicas de coordinación que favorezcan la transversalidad y la colaboración entre áreas.

Gai-zerrenda/Temario

  • Estrategia, procesos, departamentos y proyectos: una visión integrada:
    • Cómo se genera valor en las organizaciones.
    • Diferencias y complementariedades entre procesos, departamentos y proyectos.
    • El papel de los proyectos en la ejecución de la estrategia.
    • Riesgos de la desconexión entre operación y estrategia.
  • Diseño de un modelo de gestión integrado:
    • Conexión entre estrategia, proyectos y procesos.
    • Gobernanza y espacios de decisión. Comités, foros y mecanismos de coordinación.
    • Sistemas de seguimiento y evaluación.
    • Buenas prácticas para consolidar el modelo en el tiempo.

Ikastaro honekin burutu daitekeen proiektu pilotoa / Tipo de proyecto piloto que se puede desarrollar en este curso

El proyecto a implementar con el desarrollo de la acción formativa será el definido y escogido por cada empresa participante. Como ejemplo, se señala a continuación algunos tipos de proyectos que podrían llevarse a cabo:
  • Diseño de un mapa integrado de estrategia, procesos y proyectos, visualizando cómo cada iniciativa contribuye a los objetivos estratégicos.
  • Redefinición de roles y responsabilidades asociados a proyectos transversales, clarificando liderazgos y mecanismos de coordinación.
  • Revisión del organigrama y de los mecanismos de coordinación interna, para dar mayor visibilidad y reconocimiento a los proyectos estratégicos y los procesos transversales.
  • Elaboración de una hoja de ruta para integrar proyectos y procesos en el modelo de gestión de la organización, con acciones concretas, responsables y plazos de implantación.

Oharrak/Observaciones

  • Las personas inscritas a este curso deberían dedicar unas 10 horas de trabajo personal a la realización del proyecto.
  • Irakaslea euskalduna denez gero, norberaren proiektua euskeraz garatzeko aukera dago.
  • Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada.
  • El lugar de celebración de los apoyos personalizados se acordará entre profesorado y empresa, pudiendo ser online o físicos, según las circunstancias de cada momento.
  • Cada apoyo personalizado planificado tendrá una duración de 2 horas y media por organización.
  • El plazo máximo para recibir el último apoyo personalizado es de 2 semanas tras la última sesión.
  • Este curso también se puede impartir in company, encastellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas,horarios o formatos adaptados a necesidades concretas. Contacta con nosotras enel teléfono 94 420 98 55 o envíanos un email a tgarcia@euskalit.net.
  • ¿Te vienen mal las fechas que hemos programado? Contacta connosotras pulsandoaquí y podremos valorar nuevas alternativas.

Nº Sesiones grupales:
2
Autoformación:
2
Apoyo in situ:
1
N.º tests:
2
Idioma:
Castellano
Duración total:
1 meses
Horario:
9:00-14:00
Precio entidad colaboradora:
135 € + IVA
Precio entidad no colaboradora:
540 € + IVA
Convocatorias y fechas de las sesiones grupales:
1ª - BILBAO
ASOCIACIÓN PARA EL PROGRESO DE LA DIRECCIÓN. c/ José María Olabarri, 2 bajo

09 de octubre de 2026 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
30 de octubre de 2026 - SESIÓN GRUPAL PRESENCIAL
Impartido por JOSE ANTONIO CALVO