• Enmarcar los diferentes aspectos que conforman el perfil de la persona responsable de área/proyecto y que la habilitan para gestionar sus equipos.
• Adquirir habilidades y competencias personales para la mejora de la gestión de los equipos.
• Introducir en herramientas para la gestión de áreas. Presentar a el o la responsable como figura clave en el despliegue de estrategias organizativas y desarrollo de los equipos de trabajo dentro de las organizaciones.
• Desarrollar habilidades de autoliderazgo y autogestión para la adecuada gestión de personas y equipos.
• Facilitar la participación y la motivación de las personas colaboradoras, dando a conocer herramientas y metodologías que lo posibiliten.

• Concepción del liderazgo como responsables de área.
• Autoconocimiento, autoliderazgo y autogestión.
• Habilidades para crear relaciones sanas y eficientes con las personas colaboradoras.
• Bases y herramientas para el trabajo en equipo. Bases de la motivación, reconocimiento, gestión de conflictos, gestión del tiempo, reuniones.
• Fomentando el compromiso y la participación de las personas. Metodologías participativas.

El proyecto a implementar con el desarrollo de la acción formativa será el definido y escogido por cada empresa participante. Como ejemplo, se señala a continuación los tipos de proyectos más habituales en anteriores convocatorias:

• Implantación de procesos de desarrollo de colaboradores/as.
• Impulsar la participación y el compromiso de las personas del equipo.
• Diseño de acciones para la mejora de la confianza y la motivación de equipos de trabajo.
• Despliegue de planes de acción para el desarrollo de habilidades de liderazgo de equipos.
• Buenas prácticas para la mejora del trabajo en equipo.
• Definición de estrategias de retención y desarrollo del talento.
• Mejora de cohesión de equipo y relaciones interpersonales.
• Mejora de la comunicación en o entre áreas o departamentos.

• Curso especialmente dirigido a mandos intermedios, responsables de áreas de trabajo, proyectos…
  
• Las personas inscritas a este curso deberían dedicar unas 10 horas de trabajo personal a la realización del proyecto.
• Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada. 
• El lugar de celebración de los apoyos personalizados se acordará entre profesorado y empresa, pudiendo ser online o físicos, según las circunstancias de cada momento.
• Cada apoyo personalizado planificado tendrá una duración de 2 horas y media por organización.
• El plazo máximo para recibir el último apoyo personalizado es de 2 semanas tras la última sesión.
• Este curso también se puede impartir in company, en castellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas. Contacta con nosotras en el teléfono 94 420 98 55 o envíanos un email a tgarcia@euskalit.net.