GESTION DEL TALENTO Y EL CONOCIMIENTO PARA EL RELEVO GENERACIONAL
¡NOVEDAD!Helburuak/Objetivos
- Generar conciencia sobre la criticidad de la gestión temprana de los relevos generacionales y la gestión del conocimiento crítico de manera sistemática.
- Conocer las claves de los procesos de gestión del conocimiento y su efecto en los procesos organizativos.
- Analizar la situación personal de cada organización participante, a través del autodiagnóstico e identificar los retos prioritarios.
- Conocer metodologías, fórmulas y prácticas para fomentar la gestión y transferencia de conocimiento, y las claves para su puesta en práctica.
- Contexto y retos actuales ligados al relevo y el conocimiento en las organizaciones.
- Gestión del talento y del conocimiento crítico.
- Claves de los procesos de relevo.
- Mapa de edad.
- Mapa de los factores organizativos y de gestión de las personas.
- Por qué es crítica la gestión del conocimiento.
- Las principales claves de la gestión del conocimiento.
- Mapas de conocimiento: La identificación y evaluación del conocimiento crítico.
- La gestión del conocimiento y el aprendizaje en las organizaciones.
- Métodos y herramientas para la gestión del conocimiento.
El proyecto a implementar con el desarrollo de la acción formativa será el definido y escogido por cada empresa participante. Como ejemplo, se señala a continuación los tipos de proyectos en los que se podría centrar el trabajo:
- Identificación de necesidades prioritarias de factores organizativos que impactan en la gestión del relevo generacional y la transferencia del conocimiento crítico.
- Elaboración de mapas de conocimiento crítico:
- Identificación del conocimiento crítico de una persona próxima a jubilarse (puesto), un equipo, un proceso, un proyecto, o incluso una organización a nivel estratégico. También se puede aplicar a definir el conocimiento crítico de un nuevo puesto, proceso, equipo, etc.
- Evaluación de riesgo del conocimiento crítico identificado.
- Preparación de planes de acción para el cierre de brechas de riesgo identificadas, enfocadas en la documentación y/o transferencia de conocimiento crítico.
- Es un curso práctico dirigido a: Direcciones/personas responsables de RRHH, Direcciones o responsables de áreas que hayan identificado la necesidad y/o el riesgo de pérdida de conocimiento por relevo generacional.
- Las personas inscritas a este curso deberían dedicar unas 10 horas de trabajo personal a la realización del proyecto.
- Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada. Concretamente, se recomienda que a las sesiones de identificación y evaluación del conocimiento crítico asista además la persona de la organización que está previsto que salga por edad o cuyo conocimiento es crítico.
- Los apoyos personalizados se celebrarán online.
- El primer apoyo individualizado tendrá una duración de 2 horas y el segundo y tercero durarán 1 hora y media cada uno.
- El plazo máximo para recibir el último apoyo personalizado es de 2 semanas tras la última sesión.
- Este curso también se puede impartir in company, en castellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas. Contacta con nosotras en el teléfono 94 420 98 55 o envíanos un email a tgarcia@euskalit.net.
Nº Sesiones grupales:
3Autoformación:
0Apoyo in situ:
3N.º tests:
0Idioma:
CastellanoDuración total:
2 mesesHorario:
9:00-12:00Precio entidad colaboradora:
320 € + IVAPrecio entidad no colaboradora:
1310 € + IVA
VOLVEREMOS A PROGRAMARLO EL PRÓXIMO AÑO.
También puedes consultar la opción de realizarlo In company, en tu propia organización.
También puedes consultar la opción de realizarlo In company, en tu propia organización.