Knowinn

• Establecer e implementar una metodología estructurada para la Gestión Estratégica de Compras y la relación con proveedores, fomentando el intercambio de conocimientos, experiencias y buenas prácticas en el desarrollo y aplicación de herramientas, estrategias y decisiones clave.
• Potenciar la función Estratégica de Compras como un elemento esencial para la maximización del beneficio, promoviendo una visión de negocio ampliada que integra una perspectiva macro, extendida y circular de la cadena de valor.

• La Función de Compras y su Rol Estratégico en la Cadena de Suministro (SCM):
• Identificación de los 3 procesos imprescindibles en la gestión de compras.
• Análisis de los 7 factores esenciales para su éxito.
• Las 5 claves de la gestión estratégica de compras.
• Competencias necesarias para un/a comprador/a eficaz.
• Compras como Variable Estratégica para la Maximización del Beneficio: Enfoque estratégico de la función de compras en la cadena de valor.
• Definición de Necesidades de Compra: Elaboración de especificaciones y solicitud de requerimientos (Request for Information - RFI).
• Clasificación de las Compras y Estrategias Asociadas:
• Aplicación del método Kraljic para la clasificación de las compras.
• Diseño de estrategias específicas según la tipología de compras.
• Selección y Gestión de Proveedores
• Metodologías para la identificación y selección de proveedores.
• Técnicas de negociación y desarrollo de estrategias relacionales efectivas.

Cada empresa participante definirá y seleccionará el proyecto a desarrollar como parte del curso, adaptándolo a sus necesidades específicas. A continuación, se presentan ejemplos de proyectos realizados en ediciones anteriores:

• Rediseño del proceso estratégico de compras.
• Implantación de modelos para la definición de necesidades de compra.
• Desarrollo e implementación de modelos para la clasificación de compras.
• Rediseño y optimización de modelos de gestión de proveedores.

Estos proyectos permiten aplicar los conocimientos adquiridos y obtener resultados prácticos alineados con los objetivos de la organización.

• Es un curso práctico dirigido a personas coordinadoras de área y gestoras de compras.
• Para la realización del proyecto se estima una duración de 25 horas aproximadamente, enfocadas en actividades prácticas y aplicables.
• Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada.
• Cada apoyo personalizado planificado tendrá una duración de 2 horas y media por organización.
• El plazo máximo para recibir el último apoyo personalizado es de 2 semanas tras la última sesión.
• Este curso también se puede impartir in company, en castellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas. Contacta con nosotras en el teléfono 94 420 98 55 o envíanos un email a tgarcia@euskalit.net.