OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS): PRIORIZACIÓN E INTEGRACIÓN EN LA ESTRATEGIA
Helburuak/Objetivos
Conocer las dimensiones del desarrollo sostenible: social, económica y medioambiental.
Conocer la Agenda 2030 y cómo relacionarla con el Plan estratégico.
Conocer cómo priorizar los ODS e integrarlos con la estrategia de gestión de la empresa.
Conocer cómo visibilizar la contribución de la empresa: desde lo local a lo global.
Gai-zerrenda/Temario
La responsabilidad social.
Agenda 2030 y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS):
Origen de la Agenda 2030 y de los ODS de la Agenda 2030
Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Relación entre los ODS y los ESRS (European Sustainability Reporting Standars).
Beneficios de la integración de los ODS en la estrategia de las organizaciones.
Fases para la Integración de los ODS. Los factores clave.
Evaluación y seguimiento de la estrategia de sostenibilidad y del grado de cumplimiento de los ODS. Indicadores.
Comunicación externa de los compromisos adquiridos en materia de responsabilidad social y ODS.
El marco ODS del Modelo de Gestión Avanzada. Herramienta de autoevaluación.
Las posibilidades de la Inteligencia Artificial en el monitoreo y resultados de la sostenibilidad.
Ikastaro honekin burutu daitekeen proiektu pilotoa / Tipo de proyecto piloto que se puede desarrollar en este curso
El proyecto a implementar con el desarrollo de la acción formativa será el definido y escogido por cada empresa participante. Como ejemplo, se señala a continuación los tipos de proyectos más habituales en anteriores convocatorias:
Diagnóstico - evaluación de la estrategia de la organización en relación con los ODS.
Priorización de ODS.
Establecimiento de objetivos sostenibles integrados en la estrategia.
Desarrollo de un plan de integración de ODS en estrategia.
Oharrak/Observaciones
Curso dirigido a responsables del sector privado como de sector público, tanto en ámbitos estratégicos como en ámbitos relacionados con el compromiso social.
Para la realización del proyecto se estima una dedicación de 10 horas/ persona aproximadamente.
Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada.
El lugar de celebración de los apoyos personalizados se acordará entre profesorado y empresa, pudiendo ser online o físicos, según las circunstancias de cada momento.
El plazo máximo para recibir el último apoyo personalizado es de 2 semanas tras la última sesión.
Este curso también se puede impartir in company, en castellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas. Contacta con nosotras en el teléfono 94 420 98 55 o envíanos un email a tgarcia@euskalit.net.
¿Te vienen mal las fechas que hemos programado? Contacta con nosotras pulsando aquí y podremos valorar nuevas alternativas.
17 de febrero de 2026 - SESIÓN GRUPAL ONLINE 10 de marzo de 2026 - SESIÓN GRUPAL ONLINE 24 de marzo de 2026 - SESIÓN GRUPAL ONLINE Impartido por IÑAKI BUITRÓN