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• Definir objetivos adecuadamente.
• Desarrollar un sistema de información en base a indicadores y perfeccionar los ya existentes.
• Estructurar un cuadro de mando para la organización que facilite la toma de decisiones.
• Mediante la realización del proyecto se conseguirá desplegar un objetivo estratégico a diferentes niveles, se definirán acciones a realizar y se establecerán diferentes indicadores para medir su grado de consecución.

•  Despliegue de objetivos estratégicos.
     - Relación entre objetivos y estrategias.
     - Metodologías de despliegue. Hoshin Kanri.
• Cuadro de Mando Integral.
• Definición de Objetivos.
     - Criterios SMART.
• Gestión de Indicadores:
     - Tipos de indicadores: satisfacción, rendimiento, de resultado, inductores, ...
     - Forma de cálculo.
     - Representación.
• Los resultados en el Modelo de Gestión Avanzada.
• Utilización eficaz de comparativas. Las baterías de indicadores.
• Indicadores económico-financieros.
  

Quienes participen en este curso podrán realizar proyectos como los siguientes:

• Elaborar o mejorar el Cuadro de Mando de la organización.
• Desplegar algún objetivo estratégico con sus indicadores, acciones a desarrollar, ...
• Estructurar memorias o informes con los objetivos e indicadores para presentación a reconocimiento.