Knowinn

• Establecer un mapa de riesgos y oportunidades que permita planificar la estrategia para el desempeño ambiental.
• Identificar el contexto y las partes interesadas que podrían verse afectados o podrían influir por la actividad de la organización.
• Definir los objetivos y políticas medioambientales de la organización y los métodos y estándares necesarios para su desarrollo.
• Identificar los principales requisitos legales aplicables a una organización.
• Conocer metodologías para la identificación y evaluación de aspectos ambientales desde una perspectiva de ciclo de vida.
• Explicar las características principales del liderazgo que debe asumir la alta dirección y el departamento de medio ambiente.
• Concienciar y formar a las personas en un uso sostenible de los recursos propios: eficiencia energética, conservación y uso del agua, eficiencia en el uso de materiales, reciclaje, prevención de la contaminación y ruido, etc.
• Evaluar y mejorar el impacto medioambiental de los procesos productivos y de prestación de servicios.
• Extender y hacer partícipes de las iniciativas a los grupos de interés.

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

• Comprensión de la organización y su contexto.
• Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.

LIDERAZGO

• Liderazgo y compromiso.
• Roles de la organización, responsabilidades y autoridades.

PLANIFICACIÓN

• Evaluación periódica de aspectos ambientales.
• Evaluación periódica del cumplimiento a la normativa y reglamentación ambiental aplicable.
• Acciones para tratar riesgos.
• Objetivos medioambientales.

SOPORTE

• Comunicación.

OPERACIÓN

• Planificación y control operacional.
• Preparación y respuesta de emergencia.

EVALUACIÓN DESEMPEÑO

• Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
• Auditorías internas.
• Revisión por la dirección.

MEJORA

• Generalidades.
• No conformidad y acciones correctivas.
• Mejora continua.

El proyecto a implementar con el desarrollo de la acción formativa será el definido y escogido por cada empresa participante. Como ejemplo, se señala a continuación los tipos de proyectos más habituales en anteriores convocatorias: elaboración de un ejemplo de análisis de contexto interno y externo, análisis de partes interesadas, DAFO medioambiental, cuadro de mando de proceso ambiental, una metodología propia de identificación y evaluación de aspectos ambientales, una evaluación de los requisitos legales aplicables a la organización, un protocolo de actuación ante emergencias ambientales o una memoria ambiental como herramienta de comunicación ambiental.

• Es un curso práctico dirigido a gestionar el proceso medioambiental desde la estrategia general de la organización. Cubre las necesidades tanto de quienes estén diseñando o implantando inicialmente el sistema de gestión, como de quienes quieran mejorarlo o dinamizar su actual forma de gestionar el sistema.
• Para la realización del proyecto se estima una duración de 15-20 horas aproximadamente
• Es recomendable que asista a este curso más de una persona de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada.
• Este curso también se puede impartir in company, en castellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas. Contacta con nosotras en el teléfono 94 420 98 55 o envíanos un email a tgarcia@euskalit.net.