Knowinn

Capacitar a laspersonas que asistan al curso para:

• Definir e implantar una metodología estructurada para la gestiónestratégica de compras y la relacióncon proveedores/as, compartiendo contenidos, experiencias y buenas prácticas en el desarrollo de laimplantación de herramientas, estrategias y toma de decisiones.
• Trabajarla función estratégica de compras como herramienta fundamental para lamaximización del beneficio, desde una visiónde negocio ampliada en la que las funciones clave tengan una perspectiva macro, extendida y circular de lacadena de valor.

• La Función de Compras. La función estratégica de compras dentro de la SCM (Supply Chain Management)
• Los 3 procesos imprescindibles
• Los 7 factores esenciales
• Las 5 claves de la gestión estratégica de compras
• Competencias del buen comprador/a
• La Función de Compras. Variable estratégica para la maximización del beneficio.
• Definiciónde las necesidades de compra. Detalle de especificaciones RFI (Request For Information).
• Clasificación de las compras- método Kraljic. Tipología de estrategias de compra.
• Selecciónde proveedores- metodología, negociación y estrategias relacionales.

Quienes asistan a este curso podrán centrar su trabajo en proyectos como:

• Rediseño del proceso estratégico de compras.
• Implantación de modelos para el proceso de definición de compras.
• Implantación de modelos para el proceso de clasificación de las compras.
• Rediseño de los de gestión de proveedores.

• Es un curso práctico dirigido a personas coordinadoras de área y gestoras de compras.
• Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada.
• Para la realización del proyecto se estima una duración de 25 horas aproximadamente.
• OTRAS MODALIDADES DISPONIBLES: Este curso también se puede impartir in company, en castellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas.