GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS - PRESENCIAL

Helburuak/Objetivos

    Capacitar a laspersonas que asistan al curso para:

      • Definir e implantar una metodología estructurada para la gestiónestratégica de compras y la relacióncon proveedores/as, compartiendo contenidos, experiencias y buenas prácticas en el desarrollo de laimplantación de herramientas, estrategias y toma de decisiones.
      • Trabajarla función estratégica de compras como herramienta fundamental para lamaximización del beneficio, desde una visiónde negocio ampliada en la que las funciones clave tengan una perspectiva macro, extendida y circular de lacadena de valor.

      Gai-zerrenda/Temario

      • La Función de Compras. La función estratégica de compras dentro de la SCM (Supply Chain Management)
        • Los 3 procesos imprescindibles
        • Los 7 factores esenciales
        • Las 5 claves de la gestión estratégica de compras
        • Competencias del buen comprador/a
      • La Función de Compras. Variable estratégica para la maximización del beneficio.
      • Definiciónde las necesidades de compra. Detalle de especificaciones RFI (Request For Information).
      • Clasificación de las compras- método Kraljic. Tipología de estrategias de compra.
      • Selecciónde proveedores- metodología, negociación y estrategias relacionales.

      Ikastaro honekin burutu daitekeen proiektu pilotoa / Tipo de proyecto piloto que se puede desarrollar en este curso

      Quienes asistan a este curso podrán centrar su trabajo en proyectos como:

      • Rediseño del proceso estratégico de compras.
      • Implantación de modelos para el proceso de definición de compras.
      • Implantación de modelos para el proceso de clasificación de las compras.
      • Rediseño de los de gestión de proveedores.

      Oharrak/Observaciones

      • Es un curso práctico dirigido a personas coordinadoras de área y gestoras de compras.
      • Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada.
      • Para la realización del proyecto se estima una duración de 25 horas aproximadamente.
      • OTRAS MODALIDADES DISPONIBLES: Este curso también se puede impartir in company, en castellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas.

      Nº Sesiones grupales:
      3
      Autoformación:
      1
      Apoyo in situ:
      0
      N.º tests:
      1
      Idioma:
      Castellano
      Duración total:
      2 meses
      Horario:
      9:00-14:00
      Precio entidad colaboradora:
      125 € + IVA
      Precio entidad no colaboradora:
      305 € + IVA
      Convocatorias y fechas de las sesiones grupales: