Helburuak/ObjetivosDefinir y concretar las estrategias y objetivos clave de la organización a través de la definición del Mapa Estratégico y de Cuadros de Mando que permitan la concreción de objetivos desde el nivel estratégico hasta el operativo.
Gai-zerrenda/Temario - Organización y diagnóstico
- Claves de la información interna, indicadores y parámetros clave.
- Flujos de información y recogida de datos.
- Claves del Modelo de Negocio: Grupos de interés / Propuesta de valor / Mercados.
- Diagnóstico DAFO.
- Identificación, selección y concreción de estrategias.
- Construcción del Mapa Estratégico.
- Indicadores y Cuadro de Mando Estratégico.
- Cuadros de Mando Operativos: Objetivos, indicadores y proyectos.
- Sistemática de seguimiento y control.
Oharrak/Observaciones- José Antonio Calvo irakaslea euskalduna denez gero, norberaren proiektua euskeraz garatzeko aukera dago.
- El alumnado, además del tiempo de asistencia a las sesiones grupales, deberá dedicar unas 10-20 horas de trabajo personal para desarrollar el proyecto en este curso.
- Es recomendable que asistan a este curso al menos dos personas de la organización para desarrollar el proyecto en equipo y contribuir a su implantación con una visión de equipo ampliada.
- El lugar de celebración de los apoyos in situ se acordarán entre profesorado y empresa, pudiendo ser online o físicos, según las circunstancias de cada momento. El plazo máximo para recibir el último apoyo in situ es de 2 semanas tras la última sesión.
- OTRAS MODALIDADES DISPONIBLES: Este curso también se puede impartir in company, en castellano o euskera, en organizaciones que deseen personalizar fechas, horarios o formatos adaptados a necesidades concretas.