• Conocer las prácticas fundamentales para reducir los tiempos de producción y servicios, y de ahí disminuir los costes y aumentar la calidad y la productividad.
• Aprender cómo gestionar el flujo de trabajo, incluso con una demanda cambiante.
• Entender cómo integrar la gestión del flujo de trabajo y de proyectos.
• Entender cómo seguir optimizando el flujo de trabajo.

• El poder del corto tiempmo de producción.
• Sistemas Kanban: conceptos básicos, diseño y ajuste.
• Kanban en producción: Push vs Pull
• Gestión visual del flujo de trabajo/información
• Gestión cuantitativa del flujo de trabajo
• Revisión operativa.

A continuación, se muestra una serie de proyectos tipos que se podrían elegir para implementar dentro de la empresa o el equipo de trabajo durante el tiempo que dure el curso, así como algunos de los posibles puntos a trabajar dentro de ellos:
 
·    Implementación del sistema Kanban en producción (1 piloto).
o   Definición de supermercados
o   Definición de tamaño de lote
o   Secuenciación de la producción
o   Sincronización con logística
o   Monitorización de indicadores clave
 
·        Implementación del sistema Kanban en gestión de consumibles.
o   Consolidación de consumibles
o   Definición de niveles de reposición
o   Gestión visual
o   Definición de proceso de gestión de pedidos
 
 
·        Panel Kanban para la gestión del trabajo del equipo
o   Implementación de un panel para garantizar el cumplimiento de las tareas/acciones por parte del equipo de trabajo (en oficina, producción, mantenimiento, i+d…)
o   Definición de las fases/estados de la tarjeta Kanban
o   Definición de reglas
o   Definición de la gestión visual
o   Monitorización de indicadores clave
 
Panel Kanban para la gestión de tareas personales

Este curso está dirigido a empresas micro, pequeñas y medianas que quieren reducir los tiempos de producción y servicios y, a la vez, reducir costes y aumentar calidad.

Se estima que cada persona asistente deberá dedicar unas 10-20 horas de trabajo personal para la realización del proyecto en este curso.

El lugar de celebración de los apoyos in situ se acordarán entre profesorado y empresa, pudiendo ser online o físicos, según las circunstancias de cada momento. El plazo máximo para recibir el último apoyo in situ es de 2 semanas tras la última sesión.

Este curso también puede realizarse In Company en castellano.