DEFINIR EL MODELO DE GESTIÓN EN APOYO A LA ESTRATEGIA: GESTIÓN POR PROCESOS Y OTROS MODELOS DE GESTIÓN

Objetivos

  • Definir en la organización un modelo de gestión coherente con su estrategia y que facilite su despliegue, seguimiento y mejora.
  • Plasmar el modelo de gestión en un Mapa de procesos y en su caso, en un organigrama.
  • Dar consistencia al modelo organizativo definido mediante los documentos, sistemas de control y de gestión necesarios para su correcto funcionamiento.

Temario

  • Conceptos generales de la gestión por procesos.
  • Conceptos generales otros modelos de gestión.
  • Definición del modelo organizativo.
  • Herramientas para la gestión del modelo organizativo.
  • Identificación de interrelaciones e interfaces para el despliegue de la estrategia.
  • Establecimiento de Equipos de trabajo para el despliegue de las estrategias.
  • El proceso como herramienta de despliegue de la estrategia

N.º Sesiones presenciales:
4
Autoformación:
4
Apoyo in situ:
2
N.º tests:
3
Duración total:
3 meses
Horario:
9:00-14:00
Precio entidad colaboradora:
280 € + IVA
Precio entidad no colaboradora:
1125 € + IVA
Convocatorias y fechas de las sesiones presenciales:
Se ofertarán nuevas convocatorias el año próximo