GESTIÓN POR COMPETENCIAS. BASE PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE LAS PERSONAS

Objetivos

Dotar a los asistentes de los criterios básicos necesarios para iniciar una dinámica de gestión por competencias en su organización.  Aprener a conocer las bases y los requisitos para dicha implantación, así como compartir buenas prácticas y aspectos a tener en cuenta a la hora de lanzar el proceso.  A lo largo del curso se desarrollará un proyecto, el cual se concretará en el trabajo sobre un departamento o área de la empresa, con el fin de poner a pilotar de manera práctica lo aprendido.

Temario

  • La gestión por competencias  ¿qué interés tiene para una organización?
  • Breve historia de la gestión por competencias.  Orientación funcional.  Integración de actitudes.  Orientación constructivista.  Core Competence.  El enfoque estratégico de los recursos humanos.
  • Condición indispensable para la implantación de un sistema de gestión por competencias.
  • El concepto de competencia.
  • Construcción del perfil competencial.
  • Definición de perfiles meta.
  • Evaluación de competencias.  Sistemáticas de evaluación.n  Escalas.
  • El Mapa de competencias.  Obtención del diferencial.
  • La entrevista de gestión del desempeño.  Pasos para llevarla a cabo adecuadamente.
  • Explotación de los datos.
  • Formación.  Selección.  Retribución.  Gestión del desempeño.  Planes de desarrollo.
  • Sistemas de retribución variable y en base al desempeño.

N.º Sesiones presenciales:
4
Autoformación:
2
Apoyo in situ:
0
N.º tests:
2
Duración total:
3 meses
Horario:
9:00-14:00
Precio entidad colaboradora:
105 € + IVA
Precio entidad no colaboradora:
390 € + IVA
Convocatorias y fechas de las sesiones presenciales:
Se ofertarán nuevas convocatorias el año próximo