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Role Model Practicas de Gestión identificadas como referentes para otras organizaciones o Role Model a través de una evaluación por un equipo experto en gestión y que han obtenido el Premio Vasco a la Gestión Avanzada.


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Nº de resultados: 160

ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible

Integración de los ODS en la Agenda Euskadi 2030 (2019)

Origen: Otros

Integración de los 17 ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de las Naciones Unidas en la Agenda Euskadi 2030. Ppt Realizado por EUSKALIT.

AZTI Tecnalia

Hiru oztopoen sistema: Ekoeraginkortasuna elikagaien industrian / SISTEMA TRES BARRERAS: Ecoeficiencia en la industria alimentaria (2019)

Origen: PREMIO BUENAS PRACTICAS DEL CLUB GESTION AVANZADA

PRÁCTICA GANADORA 16º ENCUENTRO BUENAS PRÁCTICAS CLUB GESTIÓN AVANZADA. Sistema de estrategias preventivas y correctivas de ECOEFICIENCIA PRODUCTIVA p...PRÁCTICA GANADORA 16º ENCUENTRO BUENAS PRÁCTICAS CLUB GESTIÓN AVANZADA. Sistema de estrategias preventivas y correctivas de ECOEFICIENCIA PRODUCTIVA por parte de las empresas para reducir tanto del volumen como de las fuentes de contaminación.

DONOSTIA KIROLA

WIN-WIN ENERGETIKOAREN ALIANTZAK (2019)

Origen: PREMIO BUENAS PRACTICAS DEL CLUB GESTION AVANZADA

PREMIO DEL PÚBLICO 16º ENCUENTRO BUENAS PRÁCTICAS CLUB GESTIÓN AVANZADA.

AB LABORATORIOS

ECOINNOVACIÓN COMO ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD (2019)

Origen: PREMIO BUENAS PRACTICAS DEL CLUB GESTION AVANZADA

PRÁCTICA GANADORA EN EL 16º PREMIO DE BUENAS PRÁCTICAS DEL CLUB GESTIÓN AVANZADA SOBRE ECONOMÍA CIRCULAR. CANDIDATA A LOS PREMIOS CEX. Este sistema e...PRÁCTICA GANADORA EN EL 16º PREMIO DE BUENAS PRÁCTICAS DEL CLUB GESTIÓN AVANZADA SOBRE ECONOMÍA CIRCULAR. CANDIDATA A LOS PREMIOS CEX. Este sistema es aplicado para la minimización de vertidos en la industria conservera, ya que consume grandes cantidades

SAN VIATOR IKASTETXEA

RECICLANDO CON LÓGICA (2019)

Origen: PREMIO BUENAS PRACTICAS DEL CLUB GESTION AVANZADA

PRÁCTICA FINALISTA EN EL 16º PREMIO DE BUENAS PRÁCTICAS DEL CLUB GESTIÓN AVANZADA SOBRE ECONOMÍA CIRCULAR.

IBERDROLA DISTRIBUCIÓN, S.A.

Innovación en la localización de averías y caracterización de faltas en redes eléctricas de media tensión. (2019)

Origen: QIA Quality Innovation Award

PRIZE en el Quality Innovation Award (QIA) 2.019 en la Categoría de Innovación en Gran Empresa. Un sistema que permite localizar y reparar las faltas ...PRIZE en el Quality Innovation Award (QIA) 2.019 en la Categoría de Innovación en Gran Empresa. Un sistema que permite localizar y reparar las faltas en líneas de distribución más rápidamente, ahorrando costes de personal y de falta de suministro y reduci

OSAKIDETZA

Crecimiento para la continuidad de la atención en salud (2018)

Origen: PREMIO BUENAS PRACTICAS DEL CLUB GESTION AVANZADA

Crecimiento para la continuidad de la atención en salud

Lantegi Batuak

NAIA: desarrollo de una nueva línea de negocio para crecer de manera sostenible (2018)

Origen: PREMIO BUENAS PRACTICAS DEL CLUB GESTION AVANZADA

EROSKI BIDAIAK

Crecimiento de negocio a través de la centralización y la tecnología (2018)

Origen: PREMIO BUENAS PRACTICAS DEL CLUB GESTION AVANZADA

Una de las dos Buenas Prácticas premiadas y por tanto representante para el Premio CEX

MUTUALIA

Crecimiento de la participación de los Grupos de interés (2018)

CTI SOFT

Crecimiento a través de alianzas estratégicas (2018)

Origen: PREMIO BUENAS PRACTICAS DEL CLUB GESTION AVANZADA

Crecimiento a través de alianzas estratégicas

OSI EZKERRALDEA ENKARTERRI CRUCES

Crecimiento del valor de la comunicación en la experiencia del Paciente (2018)

Origen: PREMIO BUENAS PRACTICAS DEL CLUB GESTION AVANZADA

Premio del Público, una de las dos Buenas Prácticas premiadas y por tanto representante para el Premio CEX 2018.

ORGANIZACIÓN SANITARIA INTEGRADA TOLOSALDEA-OSAKIDETZA

DESARROLLO DE UN SOFTWARE DE CRIBADO AUTOMÁTICO DE RETINOPATÍA DIABÉTICA (2018)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Award en el Quality Innovation Award Internacional en y Ganadora QIA EUSKADI 2.018 en la Categoría de Innovación Potencial (planteamientos de innovaci...Award en el Quality Innovation Award Internacional en y Ganadora QIA EUSKADI 2.018 en la Categoría de Innovación Potencial (planteamientos de innovación que aún no se han llevado a la práctica o no tienen resultados), por el proyecto Creta consistente en

A&B Laboratorios de Biotecnología

Producto biológico para biorremediación in situ de agua subterránea contaminada por hidrocarburos. (2018)

Origen: QIA Quality Innovation Award

PRIZE en el Quality Innovation Award (QIA) Internacional 2.019 y Ganadora en el QIA EUSKADI 2.018 en la Categoría de Innovación responsable (innovacio...PRIZE en el Quality Innovation Award (QIA) Internacional 2.019 y Ganadora en el QIA EUSKADI 2.018 en la Categoría de Innovación responsable (innovaciones con un foco claramente medioambiental): Producto ecodiseñado con bacterias psicrófilas, degradadoras

ORGANIZACIÓN SANITARIA INTEGRADA EZKERRALDEA ENKARTERRI CRUCES- OSAKIDETZA

Tecnología de impresión 3D para el guiado en la infiltración de toxina botulínica. (2018)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Práctica Ganadora del QIA de EUSKADI en 2.018 en la Categoría de Innovación en el sector social y sanitario. Descripción: Dispositivo de guiado custom...Práctica Ganadora del QIA de EUSKADI en 2.018 en la Categoría de Innovación en el sector social y sanitario. Descripción: Dispositivo de guiado customizado, a partir de tecnología de Impresión 3D, para infiltrar de una forma segura y precisa el musculo pt

EUSKAL TRENBIDE SAREA

Supervisión de pasos a nivel mediante Visión Artificial (2018)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Prize en el Quality Innovation Award (QIA) Internacional 2.019 y Ganadora del QIA EUSKADI 2.018 en la Categoría de Innovación en el sector público. De...Prize en el Quality Innovation Award (QIA) Internacional 2.019 y Ganadora del QIA EUSKADI 2.018 en la Categoría de Innovación en el sector público. Descripción: Detección del 100% de las incidencias que se pueden producir en un paso a nivel, actuando sobr

INGURUMENA ADVANCED TECHNOLOGIES -IMATEK

Smart Manhole IoT for cities (2018)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Ganadora del QIA EUSKADI 2.018 en la Categoría de Innovación en empresa- Microempresas & startups. Descripción: Arqueta Inteligente (IoT) que sabe las...Ganadora del QIA EUSKADI 2.018 en la Categoría de Innovación en empresa- Microempresas & startups. Descripción: Arqueta Inteligente (IoT) que sabe las instalaciones de suministros que tiene bajo ella en tiempo real por QR, Realidad aumentada y NFC (Ubicad

EGA MASTER S.L.

INGENIERÍA DE SOLUCIONES INDUSTRIALES A MEDIDA EN SEGURIDAD Y EFICIENCIA PARA LA INDUSTRIA DE ALTO VALOR TECNOLÓGICO (2018)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Prize en el Quality Innovation Award (QIA) Internacional 2.019 y Ganadora del QIA EUSKADI 2.018 en la categoría de Innovación en Empresa Pymes. Breve...Prize en el Quality Innovation Award (QIA) Internacional 2.019 y Ganadora del QIA EUSKADI 2.018 en la categoría de Innovación en Empresa Pymes. Breve Descipción: Diseña, Desarrollo, fabricación e instalación de Smart Stations, que de forma automatizada a

GORABIDE

1. SELECCIÓN DE PERSONAS 2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS (2018)

Origen: PREMIO VASCO A LA GESTIÓN AVANZADA: ROLE MODEL

1. Proceso robusto de selección de personas basada en fundamentos como la promoción interna, la transparencia y la sostenibilidad” que dan como result...1. Proceso robusto de selección de personas basada en fundamentos como la promoción interna, la transparencia y la sostenibilidad” que dan como resultado “un significativo valor añadido para la asociación, de confiabilidad para las familias y para la admi

MUTUALIA

1. ORIENTACIÓN INTERNA AL CLIENTE. 2. SEGURIDAD DEL PACIENTE. (2018)

Origen: PREMIO VASCO A LA GESTIÓN AVANZADA: ROLE MODEL

Premio Vasco a la Gestión Avanzada 2.018 en Clientes por las prácticas señaladas como ROLE MODEL

OSI DONOSTIALDEA - OSAKIDETZA

1. IZARKI, 2. ESANEZ IZAN ( El Camino se Hace Andando) (2018)

Origen: PREMIO VASCO A LA GESTIÓN AVANZADA: ROLE MODEL

Premio Vasco a la Gestión Avanzada 2.018 en Personas por las prácticas señaladas como ROLE MODEL: IZARKI (Gestión del Conocimiento) y ESANEZ IZAN (Ges...Premio Vasco a la Gestión Avanzada 2.018 en Personas por las prácticas señaladas como ROLE MODEL: IZARKI (Gestión del Conocimiento) y ESANEZ IZAN (Gestión lingüística del Euskara)

(2018)

Origen: PREMIO VASCO A LA GESTIÓN AVANZADA: ROLE MODEL

Q-epea

Herramientas de gestión (2017)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Contiene buenas prácticas de: Ertzaintza. 5S Digital; Diputación Foral Gipuzkoa. Gipuzkoa Irekia; Lantik. Metodologias de acogidas y despedidas person...Contiene buenas prácticas de: Ertzaintza. 5S Digital; Diputación Foral Gipuzkoa. Gipuzkoa Irekia; Lantik. Metodologias de acogidas y despedidas personas; Ayto Vitoria-Gasteiz. Plan Estratégico Políticas Sociales; IVAP. Prozesuen mapa

DIDAKTIKER, S.A. (Fundación bai&by Fundazioa)

LangMind (2017)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Práctica de organización vasca finalista a los QIA en la Categoría de Innovación Potencial. Neurolingüística, inteligencia artificial y mapas de conoc...Práctica de organización vasca finalista a los QIA en la Categoría de Innovación Potencial. Neurolingüística, inteligencia artificial y mapas de conocimiento aplicados a la enseñanza de idiomas online: prevé el nivel de asimilación de nuevos contenidos re

IMATEK (INGURUMENA ADVANCED TECHNOLOGIES)

Smart IoT por barrido de campos electromagnéticos en ciudades (2017)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Practica Finalista al QIA en la categoría de Innovación en empresa (Microempresas & startups). Dispositivo de medida IoT (Internet of things) de campo...Practica Finalista al QIA en la categoría de Innovación en empresa (Microempresas & startups). Dispositivo de medida IoT (Internet of things) de campos electromagnéticos no ionizantes por barrido (en vehículos) para entornos urbanos de bajo coste y softwa

AXULAR LIZEOA

SARGOI (2017)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Practica Finalista sobre Transformación Digital: RED SOCIAL CORPORATIVA QUE PROMUEVE LOS VALORES, PROYECTOS COOPERATIVOS Y LAS BUENAS PRACTICAS TECNOL...Practica Finalista sobre Transformación Digital: RED SOCIAL CORPORATIVA QUE PROMUEVE LOS VALORES, PROYECTOS COOPERATIVOS Y LAS BUENAS PRACTICAS TECNOLÓGICAS ENTRE LAS PERSONAS USUARIAS.

MUTUALIA

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE ASISTENCIA SANITARIA: PAPEL 0, EFICIENCIA 10 (2017)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Practica Finalista en el encuentro de intercambio de buenas practicas sobre Transformación Digital del Club de Gestión Avanzada de EUSKALIT

CIFP EASO POLITEKNIKOA LHII

CREACION DE UN SISTEMA DESCENTRALIZADO Y COLABORATIVO DE GESTIÓN POR MEDIO DE UNA DIGITALIZACIÓN INTEGRAL DE LA ORGANIZACIÓN (2017)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

PRACTICA FINALISTA EN EL ENCUENTRO SOBRE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

EGA MASTER S.A.

DIGITALIZACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE MANO MEDIANTE VISION ARTIFICIAL. (2017)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Práctica Finalista en el encuentro sobre Transformción Digital. Evita el Despilfarro económico por ineficiencia en la gestión de las herramientas y pé...Práctica Finalista en el encuentro sobre Transformción Digital. Evita el Despilfarro económico por ineficiencia en la gestión de las herramientas y pérdidas de las mismas. Reducción de la Inseguridad frente a posibles FOD (Foreing Object Debris/Damage)

Begoñazpi Ikastola

Proyectos de comprensión Ibook: desarrollo de productos digitales a partir del conocimiento propio (2017)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Begoñazpi Ikastola tiene como eje el desarrollo del pensamiento en el alumnado, y para ello, desarrollan proyectos de comprensión, elaborando sus prop...Begoñazpi Ikastola tiene como eje el desarrollo del pensamiento en el alumnado, y para ello, desarrollan proyectos de comprensión, elaborando sus propios materiales aprovechado la digitalización.

Fagor Arrasate

Implantación 5s en la División de Automóvil (2017)

Origen: Club 5S

Implantación de las 5S en 92 áreas de las 4 divisiones de automóvil.

Pierburg

Implantación 6S y 5S digitales (2017)

Origen: Club 5S

6S, de Seguridad, y las 5S digitales.

VIRTUALWARE 2007, S.L.

Rehabilitación Virtual al alcance de todos (2017)

Origen: FINALISTA PREMIOS CEX

Práctica Finalista en los Premios CEX (Centros de Excelencia) 2.017 y Ganadora del Premio de Buenas Practicas del Club de Gestión Avanzada. La utiliza...Práctica Finalista en los Premios CEX (Centros de Excelencia) 2.017 y Ganadora del Premio de Buenas Practicas del Club de Gestión Avanzada. La utilización de tecnología de videojuegos a través de la Gamificación. VirtualRehab, una herramienta para la reh

Cooperativa de Enseñanza Colegio Vizcaya

Cocinando las Ciencias: el laboratorio de cocina como recurso de aprendizaje integral e integrador (2017)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Finalista Vasca en el QIA en la Categoría de Innovación Educatica. Crear un laboratorio de cocina como forma de acercar el conocimiento científico al ...Finalista Vasca en el QIA en la Categoría de Innovación Educatica. Crear un laboratorio de cocina como forma de acercar el conocimiento científico al alumnado y de que adquiera hábitos saludables a través de la práctica y del trabajo colaborativo, implica

Colegio Carmelitas-Sagrado Corazón Ikastetxea

La arquitectura sostenible al servicio de la educación, factor clave para el aprendizaje (2017)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Finalista Vasca en el QIA en la categoría de Innovación en el sector educativo. Criterios Passivhaus y distribución flexible del espacio en la rehabil...Finalista Vasca en el QIA en la categoría de Innovación en el sector educativo. Criterios Passivhaus y distribución flexible del espacio en la rehabilitación de edificios. Entorno confortable, energéticamente eficiente, nivel óptimo de oxígeno para el

ORMAZABAL CORPORATE TECHNOLOGY, A.I.E.

UNIDAD DE DEMOSTRACIÓN Y EXPERIMENTACIÓN (UDEX) DE ORMAZABAL (2017)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Finalista Vasca al QIA en la categoría de Innovación en empresas (Pymes). Desarrollo de una red eléctrica experimental de media y baja tensión orienta...Finalista Vasca al QIA en la categoría de Innovación en empresas (Pymes). Desarrollo de una red eléctrica experimental de media y baja tensión orientada a la investigación y desarrollo de nuevos equipos y sistemas para las redes inteligentes (smartgrids)

GRUPO TORREZURI (BEASKOA, ELORRIAGA ETA IRIBAR S.L.)

SISTEMA PROPIO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL CUIDADO (2017)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Finalista Vasca al QIA en la categoría de Innovación en el sector social y sanitario. Eliminación de las sujeciones físicas y químicas restrictivas en...Finalista Vasca al QIA en la categoría de Innovación en el sector social y sanitario. Eliminación de las sujeciones físicas y químicas restrictivas en el cuidado de las personas con una Metodología de Desarrollo Propio (Norma Libera-Care) que está externa

Agrupación de Sociedades Laborales de Euskadi ASLE

DIRECCIÓN POR VALORES & ASLE CLOUD (2017)

Origen: PREMIO VASCO A LA GESTIÓN AVANZADA: ROLE MODEL

Premio Vasco a la Gestión Avanzada por la Práctica ROLE MODEL en Dirección por Valores y ASLE Cloud (https://youtu.be/myZGCfDcgB0). Un modelo de direc...Premio Vasco a la Gestión Avanzada por la Práctica ROLE MODEL en Dirección por Valores y ASLE Cloud (https://youtu.be/myZGCfDcgB0). Un modelo de dirección que se fundamenta en la alineación de los valores organizacionales declarados y el modo de actuaci

SIEMENS GAMESA

2015: ZERO CO2 (2017)

Origen: PREMIO VASCO A LA GESTIÓN AVANZADA: ROLE MODEL

Sistema de Gestión Medioambiental, Política contra el cambio climático, Proyecto Huella de Carbono, Reducción de emisiones de CO2.

SAN FELIX IKASTETXEA

GESTION HACIA LA INNOVACIÓN (2017)

Origen: PREMIO VASCO A LA GESTIÓN AVANZADA: ROLE MODEL

Presenta cuatro buenas practicas identificadas todas como Role Model: Gestión hacia la innovación, Proyecto Nuevos Retos Educativos, Nuevas Respuestas...Presenta cuatro buenas practicas identificadas todas como Role Model: Gestión hacia la innovación, Proyecto Nuevos Retos Educativos, Nuevas Respuestas,Proyecto Nuevos Espacios Educativos, Proyecto Descontaminación Acústica en las Aulas

MICRODECO, S.A.

Proceso estratégico: Definición de la estrategia, orquestación y despliegue a través de motores (2017)

Origen: PREMIO VASCO A LA GESTIÓN AVANZADA: ROLE MODEL

PRACTICAS señaladas como ROLE MODEL en Evaluación al premio Vasco 2.017: Planificación Estratégica Planificación Estratégica de los Métodos de Gestió...PRACTICAS señaladas como ROLE MODEL en Evaluación al premio Vasco 2.017: Planificación Estratégica Planificación Estratégica de los Métodos de Gestión

SORALUCE, S.COOP

Innovación en Soraluce (2016)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Presentación de la Innovación en Soraluce (Ganadora del premio "Quality Innvation of the year 2015" en la categoría de Gran empresa) para la jornada ...Presentación de la Innovación en Soraluce (Ganadora del premio "Quality Innvation of the year 2015" en la categoría de Gran empresa) para la jornada Intersectorial de los Grupos Avanzados de Euskalit - Mayo 2016

VIRTUALWARE

Despliegue y extensión de la innovación más allá de la I+D+i, contexto interno (2016)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Presentación sobre la innovación en Virtualware, realizada en la jornada intersectorial de los Grupos Avanzados de Euskalit (Mayo 2016)

VICOMTECH

Proyectos Innovadores Multidisciplinares (for dummies) (2016)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Presentación sobre Proyectos Innovadores Multidisciplinares, realizada por Vicomtech (Ganadora de "Quality Innovation of the Year 2015" en la categorí...Presentación sobre Proyectos Innovadores Multidisciplinares, realizada por Vicomtech (Ganadora de "Quality Innovation of the Year 2015" en la categoría de Innovación en el sector salud y sector social) en la jornada intersectorial de los Grupos Avanzados

Osteophoenix, S.L.

Barreras Oclusivas para la regeneración ósea a medida (2016)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Finalista Vasco al QIA 2016 en la categoría de Innovación en empresa (Microempresas & startups)

EGA MASTER S.A.

APLICACIÓN DE ALEACIONES Y MATERIALES ECOINNOVADORES EN EL DISEÑO Y FABRICACIÓN DE HERRAMIENTAS. (2016)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Finalista Vasco al Premio Internacional Quality Innovation Award 2016 en la categoría Innovación Responsable- Medioambiente por la práctica de Ecodise...Finalista Vasco al Premio Internacional Quality Innovation Award 2016 en la categoría Innovación Responsable- Medioambiente por la práctica de Ecodiseño de herramientas con la aplicación de aleaciones y materiales ecoinnovadores que disminuyen y previene

TKNIKA Centro de Investigación e Innovación Aplicada de la FP del País Vasco

Desarrollo de la capacidad innovadora en los Centros de FP del País Vasco – Proyecto de Rutinas de Innovación (RRdI) (2016)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Finalista Vasco del Premio Internacional Quality Innovation Award 2016 en la categoría Innovación en el sector educativo.

HOSPITAL SANTIAGO (OSAKIDETZA)

Kit para biopsia guiada por imagen de Tomografía por Emisión de Positrones (PET) (2016)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Ganadora PRIZE en el Internacional Quality Innovation Award 2016 en la categoría Innovación en el sector social y sanitario.

FEKOOR

ETXEGOKI: INNOVACIÓN SOCIAL Y TECNOLOGICA EN EL SISTEMA DE APOYOS A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (2016)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Ganadora PRIZE en el Internacional Quality Innovation Award 2016 en la Categoría de Innovación en el sector social y sanitario.

Q-epea

Estrategia (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Contiene buenas prácticas de: Osakidetza. Creatividad e Innovacion; Diputación Foral Gipuzkoa. Estrategiari lotutako aurrekontuak; Visesa. Gestión de ...Contiene buenas prácticas de: Osakidetza. Creatividad e Innovacion; Diputación Foral Gipuzkoa. Estrategiari lotutako aurrekontuak; Visesa. Gestión de Proyectos; Ayuntamiento de Bilbao. Polizia 4.0; EUSKALIT. Reconocimiento

Q-epea

Servicios (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Contiene buenas prácticas de: EJIE. Caja de herramientas para la mejora de procesos; IVAP. Harrera eta Agurra; EITB. Manual gestión de marcas; Ayto. d...Contiene buenas prácticas de: EJIE. Caja de herramientas para la mejora de procesos; IVAP. Harrera eta Agurra; EITB. Manual gestión de marcas; Ayto. de Vitoria-Gasteiz. Plan de Igualdad; UPV-EHU. Planificación Estrátegica un modelo de reflexión

Q-epea

Personas (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Contiene buenas prácticas de: Diputación Foral Gipuzkoa. Aurrekontu irekiak parte hartzen; Ayto de Bilbao. Expectativas-Del diagnóstico al compromiso;...Contiene buenas prácticas de: Diputación Foral Gipuzkoa. Aurrekontu irekiak parte hartzen; Ayto de Bilbao. Expectativas-Del diagnóstico al compromiso; ARARTEKO. Gestión invormación y comunicación interna; Ayuntamiento de Ermua. Gestion por valores

Q-epea

Innovación (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Contiene buenas prácticas de: Ertzaintza. World Café; IVAP. Administrazioa hizkera aro digitalean; Ayto de Vitoria-Gasteiz. Inteligencia emocional; Er...Contiene buenas prácticas de: Ertzaintza. World Café; IVAP. Administrazioa hizkera aro digitalean; Ayto de Vitoria-Gasteiz. Inteligencia emocional; Ertzaintza. Sistema de Reflexión Estratégica; DACIMA-EJGV. Transparencia en la gestión pública cotidiana

Q-epea

Sociedad (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Contiene buenas prácticas de: Ayto de Bilbao. Avanzando en transparencia; UPV-EHU.Cartas de Servicios- Vision Global del Modelo; Ayto Vitoria-Gasteiz....Contiene buenas prácticas de: Ayto de Bilbao. Avanzando en transparencia; UPV-EHU.Cartas de Servicios- Vision Global del Modelo; Ayto Vitoria-Gasteiz. Comunicación Interna; Osakidetza. Con la comunicación no se juega; Ayto de Irun. Mejorando la ciudad

Q-epea

Experiencias implantación Modelo Gestión Avanzada Público (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Contiene buenas prácticas de: DACIMA. Avances implantación MGPA; EJIE. Experiencia en la aplicación del MGA; Gipuzkoako Foru Aldundia. Kudeaketa Publi...Contiene buenas prácticas de: DACIMA. Avances implantación MGPA; EJIE. Experiencia en la aplicación del MGA; Gipuzkoako Foru Aldundia. Kudeaketa Publiko Aurreratua ezartzen

IZAITE

Eventos medioambientalmente sostenibles (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Contiene las presentaciones de Ihobe-Certificado Erronka garbia; AENOR-UNE-ISO 20121 Gestión de la Sostenibilidad de Eventos; IBERDROLA-Junta General ...Contiene las presentaciones de Ihobe-Certificado Erronka garbia; AENOR-UNE-ISO 20121 Gestión de la Sostenibilidad de Eventos; IBERDROLA-Junta General de accionistas de Iberdrola 2016, Evento Sostenible.

AENOR

Gestión de riesgos 360ª (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Gestión de riesgos 360º y gestión de riesgos en el ámbito ambiental.

Dirección de Atención a la Ciudadanía e Innovación y Mejora de la Administración, Gobierno Vasco

Transparencia en la gestión pública cotidiana (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Contiene dos buenas prácticas de La transparencia a debate y Open Data.

BILBAO EKINTZA, E,P.E.L.

Circulantis. Bilbao Ekintza (2016)

La forma más inteligente de anticipar el cobro de tus ventas.

FORO DE INDICADORES DEL TERCER SECTOR

Foro y Resultados de Batería Indicadores (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Se comparten los resultados de la batería de indicadores del sector social de EUSKALIT.

MONDRAGON UNIBERTSITATEA

Nuevas tendencias en logística y compras (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Compras factor clave de competitividad y logística 4.0.

EMAKUNDE

El compromiso con el entorno y el resultado en Sociedad (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Cómo integrar elementos de género que aportan valor.

itSMF España. Comité Regional de Euskadi (CRE)

Herramientas para la gestión de servicios TIC (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Tratamiento y herramientas para gestionar incidencias derivadas de las TIC. Y la buena práctica del Ayuntamiento de Durango para gestión de incidencia...Tratamiento y herramientas para gestionar incidencias derivadas de las TIC. Y la buena práctica del Ayuntamiento de Durango para gestión de incidencias informáticas.

Colegio Santa María de Artagan

Plan innovación (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Protocolo y pasaos para la creación del Plan de Innovación.

ASLE-AGRUPACION DE SOCIEDADES LABORALES DE EUSKADI

La ventaja competitiva de la Responsabilidad Social (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Destacar el enfoque que debe tener la RSE para que de verdad suponga una ventaja competitiva.

CENTRO INTERNACIONAL EN INNOVACIÓN CONTINUA

Resistencia al cambio. Un reto para la innovacion. (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Hezkuntzan Kudeaketa Aurreratua

Buenas prácticas de Innovación educativa (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Contiene las buenas prácticas del Colegio Niño Jesús-Tertulias dialógicas literarias; Colegio San Pelayo-Aprendizaje profundo, empoderamiento del alum...Contiene las buenas prácticas del Colegio Niño Jesús-Tertulias dialógicas literarias; Colegio San Pelayo-Aprendizaje profundo, empoderamiento del alumnado; Begoñazpi Ikastola-Inteligencias múltiples; San Félix Ikastetxea-Descontaminación acústica en las a

CLUB 5S

Buenas prácticas de la Metodología 5S. Mayor productividad, mejor lugar de trabajo (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Contine buenas prácticas de EUSKALIT, Asenta Consulting, ASLE y Protón Electrónica.

Gobierno Vasco

Gestión activa y estrategia en materia de propiedad industrial (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

Incluye buenas prácticas de Galbaian, Biopraxis, Copreci e Ingeteam.

TKNIKA y Avancex

Táctica en la experimentación para innovar rápido (2016)

Origen: Semana Europea Gestión Avanzada

MUTUALIA

LIDERA (2016)

Origen: PREMIO VASCO A LA GESTIÓN AVANZADA: ROLE MODEL

PROYECTO LIDERA: Práctica Role Model sobresaliente para cualquier organización que quiera o necesite desarrollar un ejercicio del liderazgo avanzado.

SORALUCE, S.COOP.

DAS system (Dynamics Active Stabilizer). (2015)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Award winner in the following category: Large Companies

Colegio Urkide Ikastetxea S. Coop.

Innovative Educational Communities A short description of the quality innovation (max. (2015)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Finalist in the following category: Education sector innovation - For responsible innovations from organizations in the education sector.

A&B LABORATORIOS

Ecoinnovation as a factor of business success (2015)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Finalist in the following category: Small and Medium size companies

VICOMTECH

Software for computer-assisted 3D endovascular planning for aortic aneurysms based on image analysis (2015)

Origen: QIA Quality Innovation Award

Award Winner in the following category: Innovation in the social and health sector -For responsible innovations of organisations in the social and hea...Award Winner in the following category: Innovation in the social and health sector -For responsible innovations of organisations in the social and health sector.

OSAKIDETZA

Development of an integrated care model for patient with complex needs (2015)

Origen: QIA Quality Innovation Award

QIA Award finalist in the following category : Potential innovations

TKNIKA

Comprehensive support for cultural entrepreneurship and entrepreneurial initiative within the Basque VET (Basque Country). (2015)

Origen: QIA Quality Innovation Award

QIA Award finalist in the following category: Public sector and nonprofit organizations

Abeinsa Engineering

Estandarización en la gestión de proyectos de ingeniería (2015)

Origen: Premio CEX

Estandarización de los procesos de ingeniería para la ejecución técnica y gestión de proyectos de ingeniería con el cliente interno

Amica

Innovando para nuestros clientes. “Sistema de alquiler y lavado por radio frecuencia” (2015)

Origen: Premio CEX

Innovando para nuestros clientes. “Sistema de alquiler y lavado por radio frecuencia”

Arsys

Como involucrar a la plantilla en la satisfacción del cliente (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

Asepeyo

Creación de la red social “Cuidado Integral Asepeyo”, dentro del programa de cuidados al paciente con gran invalidez (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

BSH Electrodomesticos

El cliente, motor de impulso de la innovación y la excelencia en BSH España (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

Begoñazpi Ikastola

Abrir las puertas una experiencia que enriquece (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

CSC Asturias

CSAT, el poder del servicio al cliente (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

Colegio San Francsico de Paula

Implicación continua de los clientes en el diseño, despliegue y evaluación de la estrategia de la empresa (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

Embutidos Luis Gil

Detección de necesidades y expectativas de los clientes (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

Grupo NB

Del cliente interno al cliente externo. Embajadores de excelencia (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

ICOGAM: ILUSTRE COLEGIO OFICIAL DE GESTORES ADMINISTRATIVOS DE MADRID

Apostando por el desarrollo telemático y la e-Administración (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

HIJOS DE LUIS RODRÍGUEZ, S.A.

Orientación al cliente de distribución: Servicio franquicia rural integrada “minymas” & “mym” (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

ITP

Cuando los “Pequeños Detalles” se convierten en clave para mejorar la satisfacción del cliente, lecciones aprendidas (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

Grupo Piquer

Opina y consume gratis (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

Room mate hotelse

La experiencia del cliente como ADN del negocio (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

Urdi SL

Adaptación encuestas infantiles para mejorar (2015)

Origen: Premio CEX

Finalista del premio CEX de Orientación al Cliente 2015

MICRODECO

Implantación de las 5S en Microdeco (2014)

Origen: Club 5S

5S en talleres y oficinas.Idoneidad de este tipo de implantaciones en tiempos de crisis.Acciones para evitar que decaigan los logros obtenidos. Encuen...5S en talleres y oficinas.Idoneidad de este tipo de implantaciones en tiempos de crisis.Acciones para evitar que decaigan los logros obtenidos. Encuentro de Buenas Prácticas del Club 5S 2009.

Ulma Handling Systems

Estrategias de Gestión Internacional y Gestión del Conocimiento (2014)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Premio Buenas Prácticas Club 400. Empresa dedicada a soluciones logísticas dirigidas al ámbito de la Distribución y la Fabricación Automática, ha most...Premio Buenas Prácticas Club 400. Empresa dedicada a soluciones logísticas dirigidas al ámbito de la Distribución y la Fabricación Automática, ha mostrado cómo su estrategia de gestión internacional, surgió de la necesidad de gestionar la información. Par

Begoñazpi Ikastola

Proyectos de cooperación internacional y sobre cómo Begoñazpi ha salido a zona de dragones (2014)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Proyectos de cooperación internacional y sobre cómo Begoñazpi ha salido a zona de dragones: Begoñazpi tiene inquietud por las relaciones internacional...Proyectos de cooperación internacional y sobre cómo Begoñazpi ha salido a zona de dragones: Begoñazpi tiene inquietud por las relaciones internacionales y lo reflejan en su Estrategia y Visión. Lo gestionan a través de un proceso: Alianzas y Relaciones in

EGA MASTER

Segmentación estratégica como estrategia de crecimiento (2014)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Ega Master ha desarrollado una estrategia de segmentación para lograr los mejores resultados en los potenciales mercados. Cuantifican el mercado poten...Ega Master ha desarrollado una estrategia de segmentación para lograr los mejores resultados en los potenciales mercados. Cuantifican el mercado potencial por segmento en función del sector empresa cliente, el tipo de herramienta más demandada por el clie

VISESA

Proyecto PIME (2014)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

PIME's es un proyecto europeo de I+D para la integración de soluciones energéticas en ciudades y comunidades, que tiene como objetivo el desarrollo ur...PIME's es un proyecto europeo de I+D para la integración de soluciones energéticas en ciudades y comunidades, que tiene como objetivo el desarrollo urbano sostenible. El fruto ha sido la construcción de 176 viviendas sociales sostenibles en Salburua.

URKIDE

Educación abierta al mundo: compartir es aprender, compartir es educar. (2014)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Urkide diseñó una herramienta de apoyo a las dificultades de aprendizaje en el aula (herramienta HADA) y otra para la prevención y el tratamiento del ...Urkide diseñó una herramienta de apoyo a las dificultades de aprendizaje en el aula (herramienta HADA) y otra para la prevención y el tratamiento del bullying en las aulas. Una vez puestas en el mercado nacional, vieron que podían difundir estas buenas pr

HOSPITAL UNIVERSITARIO DE CRUCES

Nefrocruces: Buscando nuevas formas de conexión entre el cuidado de profesionales de la salud y las personas con enfermedad renal crónica. (2014)

Origen: Otros

Buena Práctica Finalista del Concurso de Buenas prácticas EFQM 2014. Soluciones creativas con Clientes. La buena práctica trata sobre el fomento de la...Buena Práctica Finalista del Concurso de Buenas prácticas EFQM 2014. Soluciones creativas con Clientes. La buena práctica trata sobre el fomento de la corresponsabilidad de la ciudadanía en el cuidado de su salud y de cómo el Servicio de Nefrología se ha

CTI SOFT

COMITÉ DE CLIENTES (2014)

Origen: Otros

Candidato al Concurso de Buenas Prácticas de la EFQM 2014, sobre Soluciones Creativas con los Clientes. Gracias a este comité se desarrollan anualment...Candidato al Concurso de Buenas Prácticas de la EFQM 2014, sobre Soluciones Creativas con los Clientes. Gracias a este comité se desarrollan anualmente las funcionalidades de SPYRO, un ERP desarrollado y comercializado por CTI, que ya utilizan más de 300

FIORA BATH COLLECTIONS, S.L.

Creación de una alianza comercial para la introducción y desarrollo de una estructura comercial y de distribución en Italia. (2014)

Origen: Premio CEX

Práctica ganadora del Premio CEX de Internacionalización 2014

MICRODECO, S.A.

Internacionalización como orientación al cliente. (2014)

Origen: Premio CEX

Implantarse fuera de la mano de un proveedor. Finalista del Premio CEX de Internacionalización 2014

ACCIONA ENERGÍA, S.A. (CECOER)

CECOER WW.Streamlining ACCIONA Energy global operations. (2014)

Origen: Premio CEX

Finalista del Premio CEX de Internacionalización 2014

ICON MULTIMEDIA, S.L.

Aplicación de prácticas Halal para la internacionalización de contenidos digitales. (2014)

Origen: Premio CEX

Finalista del Premio CEX de Internacionalización 2014

ICAZA OFICINAS INTEGRALES, S.A.

LA ESTRATEGIA Y EL COMPROMISO ENTRE TODOS (2013)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

CÓMO IMPLICAR A LAS PERSONAS EN LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN Y COMO REPERCUTE EN LOS RESULTADOS. ESTA BUENA PRÁCTICA FUE FINALISTA EN EL INTERCAMB...CÓMO IMPLICAR A LAS PERSONAS EN LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN Y COMO REPERCUTE EN LOS RESULTADOS. ESTA BUENA PRÁCTICA FUE FINALISTA EN EL INTERCAMBIO DE BUENAS PRÁCTICAS DEL CLUB 400 SOBRE MOTIVACIÓN E IMPLICACIÓN DE LAS PERSONAS.

BEGOÑAZPI IKASTOLA

El Proyecto es Nuestro. Cómo Construir Confianza (2013)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Esta es una Buena Práctica sobre Motivación y compromiso con las personas que fue premiada en el intercambio de Buenas Prácticas del Club 400 en 2013.

MUTUALIA

IMPLICANDO A LAS PERSONAS LÍDERES EN GESTIÓN (2013)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Esta es una buena práctica sobre Motivación y Compromiso de las personas de una organización que fue premiada en el X Intercambio de buenas prácticas ...Esta es una buena práctica sobre Motivación y Compromiso de las personas de una organización que fue premiada en el X Intercambio de buenas prácticas del Club 400 en 2013

EUSKALTEL

COMPARTIMOS PARA SEGUIR CRECIENDO (2013)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Buena Práctica sobre conocimiento compartido a través de una plataforma on-line. Finalista en el Xº Encuentro de Buenas Prácticas del Club 400 sobre m...Buena Práctica sobre conocimiento compartido a través de una plataforma on-line. Finalista en el Xº Encuentro de Buenas Prácticas del Club 400 sobre motivación y compromiso de las persona en 2013.

LAUAXETA IKASTOLA

Factor -“P” Innovación oculta en las personas. El arte y la creatividad como oportunidades estratégicas (2013)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Finalista en Xº Intercambio de Buenas Prácticas del Club 400 sobre motivación e implicación de las personas: •Identificar las necesidades de innovaci...Finalista en Xº Intercambio de Buenas Prácticas del Club 400 sobre motivación e implicación de las personas: •Identificar las necesidades de innovación del profesorado, familias, alumnado y sociedad. •Conocer el potencial de innovación oculta de las per

BEGOÑAZPI IKASTOLA

Baloreak agerian (2012)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Premio 2012 a la mejor buena práctica del IX Intercambio de Buenas prácticas sobre Eficiencia y Competitividad del Club 400

CORPORACIÓN PATRICIO ECHEVERRÍA

Aquí tienes la llave de tu futuro (2012)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Práctica finalista en el intercambio de buenas prácticas sobre Eficiencia y Competitividad 2012 del Club 400

OSAKIDETZA COMARCA BILBAO

Participación ciudadana en la gestión sanitaria sostenible.Puntos verdes (2012)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Práctica finalista en el intercambio de buenas prácticas sobre Eficiencia y Competitividad 2012 del Club 400

CTI SOFT

Despliegue de la gestión estratégica (2012)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Práctica finalista en el intercambio de buenas prácticas sobre Eficiencia y Competitividad 2012 del Club 400

EUSKALTEL, S.A.

Flexibilización del puesto de trabajo (2012)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Práctica finalista en el intercambio de buenas prácticas sobre Eficiencia y Competitividad 2012 del Club 400

COMARCA BILBAO OSAKIDETZA

Mejora del servicio a través de la gestión del conocimiento compartido (2012)

Origen: Q epea

GANADOR DEL PREMIO A LA MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN 2012 GANADOR DEL PREMIO A LA MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN 2012 Ganador del Premio a la Mejo...GANADOR DEL PREMIO A LA MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN 2012 GANADOR DEL PREMIO A LA MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN 2012 Ganador del Premio a la Mejor Práctica de Gestión 2012

EUSKALTEL

Gestión sostenible de un emplazamiento de trabajo (2011)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Práctica finalista en el intercambio de buenas prácticas sobre Sostenibilidad 2011 del Club 400

COMARCA GIPUZKOA EKIALDE

Egoki, herramienta de apoyo para la Sostenibilidad Ambiental (2011)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Práctica finalista en el intercambio de buenas prácticas sobre Sostenibilidad 2011 del Club 400

BILBO ESKUALDEA/COMARCA BILBAO-OSAKIDETZA

El itinerario de Comarca Bilbao Osakidetza en el ámbito de la Responsabilidad Social Corporativa (2011)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Práctica finalista en el intercambio de buenas prácticas sobre Sostenibilidad 2011 del Club 400

HOSPITAL GALDAKAO-USANSOLO

Descentralización de la gestión: contratos de gestión (2011)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Práctica finalista en el intercambio de buenas prácticas sobre Sostenibilidad 2011 del Club 400

SAN FELIX IKASTETXEA

Estrategia Sostenible: Responsabilidad Social de la Organización (2011)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Práctica finalista en el intercambio de buenas prácticas sobre Sostenibilidad 2011 del Club 400

OLABIDE IKASTOLA

Mugirkotasun iraunkorra-Movilidad Sostenible (2011)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Práctica finalista en el intercambio de buenas prácticas sobre Sostenibilidad 2011 del Club 400

INSTITUTO POLITÉCNICO JESÚS OBRERO

Desarrollo e implantación de la eficiencia energética en Jesús Obrero (2011)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Premio 2011 a la mejor buena práctica del VIII Intercambio de Buenas prácticas sobre Sostenibilidad del Club 400

MURGIBE

Proceso de implantación y seguimiento de la política de conciliación en Murgibe: BATERA (2011)

Buena Prácticada más votada en PROPEX 2011

Organización Central de OSAKIDETZA (Subdirección de Gestión, Organización y Desarrollo de RRHH)

IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE DESARROLLO PROFESIONAL. III Congreso QEPEA 2010 (2010)

Origen: Q epea

Se presentan los ámbitos de Evaluación (Desempeño, Implicación y compromiso, y Formación, Docencia e Investigación), la Planificación a 4 cuatro años,...Se presentan los ámbitos de Evaluación (Desempeño, Implicación y compromiso, y Formación, Docencia e Investigación), la Planificación a 4 cuatro años, el proceso de evaluación Profesional, las Herramientas de evaluación utilizadas y el Balance final.

NEXTEL, S.A.

Campaña "Nuestros Valores" (2010)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

PRÁCTICA FINALISTA EN EL INTERCAMBIO DE BUENAS PRÁCTICAS SOBRE INNOVACIÓN 2010 DEL CLUB 400 Campaña de comunicación interna que se centró en reforzar...PRÁCTICA FINALISTA EN EL INTERCAMBIO DE BUENAS PRÁCTICAS SOBRE INNOVACIÓN 2010 DEL CLUB 400 Campaña de comunicación interna que se centró en reforzar los valores de Nextel. http://www.youtube.com/watch?v=QGOn15Ec0mw http://www.youtube.com/watch?v=j21ms

HOSPITAL GALDAKAO - USANSOLO OSPITALEA

Kirozainbide, innovando en la gestión del conocimiento enfermero (2010)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

PREMIO 2010 A LA MEJOR BUENA PRÁCTICA CLUB 400. VII. INTERCAMBIO DE BUENAS PRÁCTICAS SOBRE INNOVACIÓN

EROSKI, S.COOP.

Distribución de compras a domicilio con vehículo ecológico 100% (2010)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

PRACTICA FINALISTA EN EL INTERCAMBIO DE BUENAS PRÁCTICAS SOBRE INNOVACIÓN 2010 DEL CLUB 400

EKINTZA IKASTOLA

Ikaslan (2010)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

PRACTICA FINALISTA EN EL INTERCAMBIO DE BUENAS PRÁCTICAS SOBRE INNOVACIÓN 2010 DEL CLUB 400

IBERMATICA HCM (Humna Capital Management)

Software Social para acelerar el conocimiento y la innovación (2010)

Implantación de una herramienta de software social (Comunidad 2.0 Wola), para acelerar el conocimiento y la innovación. Práctica galardonada en PROPEX...Implantación de una herramienta de software social (Comunidad 2.0 Wola), para acelerar el conocimiento y la innovación. Práctica galardonada en PROPEX 2010

HOSPITAL GALDAKAO

Responsabilidad Social Corporativa (2010)

Origen: Otros

Presentación de RSC del Hospital de Galdakao y diferentes acciones en RSC en liderazgo, estrategia, personas, alianzas y recursos y procesos

SAN JOSE MARISTAK IKASTETXEA

Hacia la gestión por procesos (2009)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Seleccionada como Buena Práctica de Innovación 2009 del Club 400

HOSPITAL PSIQUIÁTRICO Y SALUD MENTAL EXTRAHOSPITALARIA DE ALAVA

UPR - Un Pequeño Reto: (2009)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Juego utilizado en salud mental para ayudar a conocer la enfermedad y concienciar a los pacientes. 1º Premio de Buenas Prácticas de Innovación 2009 de...Juego utilizado en salud mental para ayudar a conocer la enfermedad y concienciar a los pacientes. 1º Premio de Buenas Prácticas de Innovación 2009 del Club 400

URKIDE, S.COOP.

Herramienta Hada (2009)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Herramienta de Apoyo al tratamiento en el aula de las Dificultades de Aprendizaje para paliar el fracaso escolar. 2º Premio de Buenas Prácticas de Inn...Herramienta de Apoyo al tratamiento en el aula de las Dificultades de Aprendizaje para paliar el fracaso escolar. 2º Premio de Buenas Prácticas de Innovación 2009 del Club 400

GIPUZKOA EKIALDE ESKUALDEA - COMARCA GIPUZKOA ESTE (OSAKIDETZA)

El botón del pánico (2009)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Implantación de un Sistema de Alerta para el personal sanitario, ante situaciones de riesgo en Atención Primaria. Buena Práctica de Innovación 2009 de...Implantación de un Sistema de Alerta para el personal sanitario, ante situaciones de riesgo en Atención Primaria. Buena Práctica de Innovación 2009 del Club 400

GRUPO VADILLO

Buenas prácticas en Responsabilidad Social Empresarial-RSE (2009)

Buenas prácticas en Responsabilidad Social Empresarial-RSE. Práctica más votada en el encuentro de PROPEX 2009

ACORDE CONSULTING

De la eficacia por proyecto a la eficacia global (2009)

Selección Propex 2009

FONDO FORMACIÓN

Berrikuntza Guneak, Momentos para Innovar (2009)

Selección Propex 2009

ODEI

Metodología y herramienta para la estimación de proyectos (2009)

Selección Propex 2009

OPE CONSULTORES

Nuestra gestión de proyectos (2009)

Selección Propex 2009

MICRODECO

INternacionalización y Orientación al Cliente (2009)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

Premio del Club 400. Microdeco ha basado su estrategia de internacionalización en ir de la mano del cliente. Uno de sus principales clientes tenía una...Premio del Club 400. Microdeco ha basado su estrategia de internacionalización en ir de la mano del cliente. Uno de sus principales clientes tenía una planta en Rumanía a la que suministraban piezas por no encontrar un proveedor apropiado en el país.

MUTUALIA

5S en Sistema Informático (2009)

Origen: Club 5S

Implantación, paso a paso, de la metodología 5s en el área informática del departamento de calidad. El sentido de las 5S en el sistema informático, re...Implantación, paso a paso, de la metodología 5s en el área informática del departamento de calidad. El sentido de las 5S en el sistema informático, recomendaciones, beneficios, dificultades. Encuentro de Buenas Prácticas del Club 5S 2009.

LAZPIUR

Formación y participación de las personas (2009)

Origen: Encuentro de Batería de Indicadores

Plan de formación ligado con el desarrollo de competencias. Encuentro de Batería de Indicadores 2009

SAGRADO CORAZÓN CARMELITAS VITORIA

Resultados en Clientes y Resultados Clave (2009)

Origen: Encuentro de Batería de Indicadores

Resultados en clientes y resultados clave derivados del Plan Estratégico. Encuentro de Batería de Indicadores 2009

ORMAZABAL DISTRIBUCIÓN PRIMARIA SLU (ODP)

Mejora Continua de la Calidad del producto, servicio y atención a los clientes (2009)

Origen: Otros

5 ejemplos de mejoras introducidas en la producción, distribución y atención a clientes.

ORMAZABAL DISTRIBUCIÓN PRIMARIA SLU (ODP)

Chaleco VIDEOSAT (2009)

Origen: Otros

Utilización de chalecos con cámaras para dar servicio de Atención Técnica a distancia. Ejemplo del uso óptimo de la tecnología en el servicio post-ven...Utilización de chalecos con cámaras para dar servicio de Atención Técnica a distancia. Ejemplo del uso óptimo de la tecnología en el servicio post-venta para mejorar la atención a sus clientes y reducir costes de “no calidad”.

PRYSMA CALIDAD Y MEDIOAMBIENTE

Implantación de un modelo de conciliación de vida personal y profesional en una pyme de auditoría y consultoría (2008)

Conciliación vida personal y laboral en una pyme de consultoría y auditoría - Selección Propex 2008

IBERMATICA

YO@enibermatica (2008)

Proyecto que no requiere de conocimientos complejos en recursos humanos, y permite una fácil identificación de los perfiles y su posible evolución med...Proyecto que no requiere de conocimientos complejos en recursos humanos, y permite una fácil identificación de los perfiles y su posible evolución mediante la matriz de competencias y roles. Selección Propex 2008

CTI SOFT

Integrando al cliente en la empresa (2008)

Innovación en clientes. Selección Propex 2008

ERAGINKOR CONSULTING

Generar Valor confiando en las personas (2008)

Selección Propex 2008

CONSULTORIA ARTESANA EN RED

Consultoría 2.0 (2008)

Desarrollo de ideas, pensamientos y herramientas de consultoría interaccionando, conversando y trabajando en red con otros profesionales. Selección Pr...Desarrollo de ideas, pensamientos y herramientas de consultoría interaccionando, conversando y trabajando en red con otros profesionales. Selección Propex 2008

EITB

Memoria RSC de EITB (2008)

Origen: Otros

Primer grupo público de comunicación de Europa en obtener A+.

BILBOKO ESKUALDEA-COMARCA BILBAO (OSAKIDETZA)

Mejora del servicio a través de la gestión del conocimiento compartido (2008)

Origen: Otros

Premios a la calidad en el ámbito del sistema nacional de salud 2008. Premio a la transparencia http://www.osakidetza.euskadi.net/v19-cbil0006/es/con...Premios a la calidad en el ámbito del sistema nacional de salud 2008. Premio a la transparencia http://www.osakidetza.euskadi.net/v19-cbil0006/es/contenidos/informacion/cbil_innov

BILBOKO ESKUALDEA- COMARCA BILBAO (OSAKIDETZA)

Memorias RSC de Comarca Bilbao (2007)

Origen: Otros

Primera Organización sanitaria pública a nivel estatal en lograr la calificación A+ (Memoria 2006) y la primera a nivel internacional en lograr el re...Primera Organización sanitaria pública a nivel estatal en lograr la calificación A+ (Memoria 2006) y la primera a nivel internacional en lograr el reconocimiento GRI checked A+ (Memoria 2007).

FUNDACIÓN MUJERES

Igualdad es calidad empresarial (2007)

Origen: Otros

Manual de Buenas Prácticas para la integración de la igualdad de género en la Gestión con el Modelo EFQM

ARCELOR MITTAL SESTAO

6S=5S+Seguridad (2005)

Origen: Club 5S

Ejemplo de cómo Arcelor Sestao integra la seguridad en el trabajo con la implantación de las 5S en sus instalaciones. Miembro del Club 5S.

IEFPS TARTANGA

Gestión on-line de la formación para el empleo en un instituto de FP (2000)

Práctica finalista en el intercambio de buenas prácticas sobre Eficiencia y Competitividad 2012 del Club 400

CTI SOFT

Despliegue de la gestión estratégica (2000)

EGA MASTER

Premios Anuales de Reconocimento Egas de Oro a las Personas (2000)

Origen: Intercambio de Buenas Prácticas del Club de la Gestión Avanzada

LOS PREMIOS EGAS DE ORO TIENEN COMO OBJETIVO AUMENTAR LA MOTIVACIÓN E IMPLICACIÓN Y POR ENDE, MEJORAR LA SATISFACCIÓN Y EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFE...LOS PREMIOS EGAS DE ORO TIENEN COMO OBJETIVO AUMENTAR LA MOTIVACIÓN E IMPLICACIÓN Y POR ENDE, MEJORAR LA SATISFACCIÓN Y EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL DEL EQUIPO HUMANO DE ESTA ORGANIZACIÓN.

SIEMENS GAMESA RENEWABLE ENERGY

2025: Zero CO2 (2000)

Origen: PREMIO BUENAS PRACTICAS DEL CLUB GESTION AVANZADA

PRÁCTICA FINALISTA EN EL 16º PREMIO DE BUENAS PRÁCTICAS DEL CLUB GESTIÓN AVANZADA SOBRE ECONOMÍA CIRCULAR. ACCIONES para Compensar Emisiones de CO2: R...PRÁCTICA FINALISTA EN EL 16º PREMIO DE BUENAS PRÁCTICAS DEL CLUB GESTIÓN AVANZADA SOBRE ECONOMÍA CIRCULAR. ACCIONES para Compensar Emisiones de CO2: REDUCCION, COMPENSACION Y CAPTURA