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PROGRAMA PARA LA IMPLANTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

Excelencia al alcance de las empresas industriales

El Programa de Implantación de Herramientas de Gestión está destinado a empresas industriales y de servicios conexos que ya dispongan de un sistema de gestión de la calidad consolidado y que quieran seguir avanzando hacia la Calidad Total. Se basa en módulos independientes en los que, mediante una combinación de formación, apoyo de consultoría e intercambio de experiencias, se implanta realmente la metodología de gestión seleccionada.
- Módulos de Implantación de Herramientas:

1. Metodología de las 5S - 100 €
2. Gestión de Procesos - 100 €
3. Despliegue de Objetivos y Estrategias – Cuadro de Mando Integral - 100 €
4. Gestión de personas, competencias y reconocimiento - 100 €
5. Evaluación del Liderazgo - 100 €
6. Autoevaluación EFQM 100 €

- Módulos de Formación avanzada:

1. El Modelo EFQM – Evaluación de un Caso Práctico - 50 €
(Formación para el ingreso en el Club de Evaluadores de EUSKALIT)

Inscripciones y Folleto completo del programa

*Todos los módulos incluyen formación para hasta 3 personas de cada empresa, documentación, cafés y comidas (si aplica) y apoyo del consultor (según módulo)

Si desea conocer mejor alguna de las herramientas de gestión, puede bajarse el programa completo con la información complementaria o ponerse en contacto con nosotros.

- Método del Programa de Implantación de Herramientas

Todos los módulos incluyen teoría, práctica real y apoyo de consultoría, estructurados en la siguiente sistemática de formación-acción:

1. Aprender de los expertos: Mediante jornadas de formación en aula, en la que consultores expertos imparten los conocimientos teóricos generales, reforzados con ejemplos y ejercicios sobre el tema que se trate. Esta etapa se completa con la dedicación al estudio individual que deben realizar los participantes.

2. Aprender aplicando en la propia organización: La práctica es el mecanismo que más contribuye al aprendizaje, adaptando los conocimientos generales a los casos concretos de cada empresa, proporcionando formación interna al equipo que desarrollará el proyecto y superando las dificultades reales que se vayan presentando.

3. Aprender a través del intercambio de experiencias: Mediante jornadas de puesta en común, en las que participan las empresas que se encuentran en el mismo programa. Se aprende explicando a otros lo que se ha hecho y a su vez conociendo cómo lo han hecho los demás.

Las tres etapas son complementarias y se deben realizar de modo consecutivo. Son las piezas que componen el cuadro del aprendizaje.

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