O cómo se afronta la Reflexión Estratégica en las organizaciones… Esta mañana escuchando la radio he oído a un comentarista la siguiente frase en relación a las empresas vascas: “ahora que estamos en crisis debemos aprovechar para cambiar lo que … Sigue leyendo
En 2012 celebramos un gran número de contrastes externos en organizaciones deportivas. Hablamos mucho sobre el modo de recoger la información para luego poder explotarla e insistimos en que un buen sistema de información debe permitir a la organización: Conocer … Sigue leyendo
Dantzan egiten ikasten dugunean pausu berdina hamaika aldiz errepikatu behar dugu. Oinak erritmoarekin bat etorri arte pausu berdina ehunka aldiz errepikatu behar dugu. Eta, horrela, dantza desberdinak, erritmo desberdinak eta doinuekiko abilezia garatzen dugu. Horrela, egun baten, fandango batek sei … Sigue leyendo
Entre los cientos de definiciones de “Estrategia” que he podido encontrar por la red, me quedo con una, la más sencilla de todas, por ser aplicable a cualquier contexto: ESTRATEGIA es una hoja de ruta, un plan o un método … Sigue leyendo
Michael Porter ha sido uno de los principales “gurús” mundiales en lo que respecta a la estrategia empresarial. Llevamos décadas basándonos en sus ideas para desarrollar sistemas y herramientas dirigidos a gestionarla. Si no has tenido oportunidad de conocerlas, te … Sigue leyendo
En 1994 se organizó la primera Semana Europea de la Calidad en el País Vasco, en la que participaron 16 entidades no lucrativas en la organización de 17 actos relacionados con la mejora de la gestión, a los que acudieron unas … Sigue leyendo
En EUSKALIT siempre nos ha preocupado la medición de la efectividad de las acciones que realizamos. Utilizamos indicadores concretos de cada actividad y también otros globales como por ejemplo, el número de reconocimientos que alcanzan las organizaciones vascas en el … Sigue leyendo
Hace unos días utilicé las ideas de Kotter sobre la visión de una organización para identificar los errores más comunes durante su planteamiento. Para profundizar un poco más sobre el tema, me gustaría dar un pasito más y plantear algunas … Sigue leyendo
Todos los expertos coinciden en que la visión de una organización cada día es más relevante, ya que en entornos cambiantes y en los que la innovación son fundamentales, una definición eficaz del “puerto al que queremos llegar” es el … Sigue leyendo
Desde EUSKALIT siempre hemos manifestado que nuestro principal activo son las más de 2.000 personas que forman parte de nuestros Clubs de evaluadores. El principal club lo constituyen las personas que evalúan a las organizaciones candidatas a los reconocimientos Q … Sigue leyendo