HOBETZEKO METODOLOGIAK
Kudeatzeko moduak hobetzea eta emaitza hobeak lortzea baimentzen duten metodologia eta
tresna ugari existitzen dira. Batzuk bereziak eta erakunde mota jakin batzuetan soilik
ezargarriak dira eta beste batzu unibertsalak dira. Eraberean esan dezakegu, orokorrean,
metodologia hauek praktikatzerakoan Bikaintasunaren EFQM Ereduaren 9 irizpideetatik batez
ere batzuk indartzen ditugula, beste irizpideetan neurri txikiagoan eragiten badute ere.
Modu honetan, Hobetzeko metodologiek:
- Lidergoa indartzen dute (1. Irizpidea) liderrak jokatu behar duten paperean
eragiten dutelako, hauen konpromezuak eta lana aldatuz.
- Plan baten formalizazio-gradu baten beharra dute burutzeko eta
erakundearen helburu estrategikoen zerbitzura egon behar dira. Horrela Politika
eta estrategian eragiten dute (2. Irizpidea)
- Pertsonetan eragiten dute (3. Irizpidea) eta hauen jarrera, gaitasun
eta jokaeretan aldaketak sartzen dituzte.
- Mota bateko edo besteko baliabideen probetxamendu hobea ahalbidetzen dute (4. Irizpidea).
- Prozesu batzuen efikazia eta efizientzia handitzen dituzte (5. Irizpidea)
- Bezeroetan emandako emaitzak hobetzen dituzte (6. Irizpidea),
pertsonak (7.irizpidea) eta gizartea (8. Irizpidea) eta, orokorrean,
emaitza garrantzitsuetan ere eragina dute (9. Irizpidea)
Ondoren, gehiegi ez sakondu nahian, existitzen diren metodologia ugarietatik batzuk
eta beraien ezarpenak Ereduaren Irizpideak nola indartzen dituen aurkezten ditugu.